分阶段进行兼顾公平,不能浑水摸鱼
今天学习你将收获——我们如何判定员工加薪申请的必要性;面对调薪申请HR应该如何做?步骤是什么?HR如何建立企业的加薪体系?
本期案例——我新入职一家小型制造型企业,担任HRM,直接向老板汇报。最近陆续收到一些部门递交的加薪请求。因为公司加薪无规章制度可循,加上我对企业还不太了解,所以面对这些加薪申请束手无措。请问各位大咖,我该怎么办?
今天学习你将收获——我们如何判定员工加薪申请的必要性;面对调薪申请HR应该如何做?步骤是什么?HR如何建立企业的加薪体系?
本期案例——我新入职一家小型制造型企业,担任HRM,直接向老板汇报。最近陆续收到一些部门递交的加薪请求。因为公司加薪无规章制度可循,加上我对企业还不太了解,所以面对这些加薪申请束手无措。请问各位大咖,我该怎么办?
展开
我,经历过类似的情况。
面对业务部门的加薪申请,无制度可依的我该怎么办?
我认为当面临这种情况时,首先要全面的了解一下公司过往加薪的情况,找公司财务负责人或者老板了解一下情况,在了解基本情况后,我们需要首先和部门负责人沟通了解目前部门岗位分工和薪酬情况,并听取部门对于提加薪人员的业绩表现评价和建议。其次我们还有和员工沟通了解其具体工作情况和自己对于自己工作表现的评价,同时了解其提出加薪背后的真实动机是出于什么目的要求加薪、加薪期望值和期望时间等。在了解了公司内部情况后我们再根据要求加薪的人员情况进行分类,区别出哪些是符合加薪条件的,哪天是不符合的,列出依据,再找老板汇报,结合老板的意见再做出执行方案。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
想薪资翻倍?先升级简历!
你的简历是否已过时,无法展示你真正的价值?即使暂时不找工作,也该为未来的机会做好准备。我们的AI简历优化服务,快速升级你的简历,让你的技能与经验焕发新光彩,助你在职场中脱颖而出,开启加薪之路!
2024-09-18 17:51
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
分阶段进行兼顾公平,不能浑水摸鱼
写文章
下载APP
免费学习更多干货文章
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了