管理心得（12）—员工发展

作者何建东 2021-10-13 11:00 1222

最近看了宋志平先生的《管理心得》一书，觉得写得很好，现在拿出一部分有关人力资源的相关内容给大家分享一下，希望能共勉。

做企业一方面要追求利润，创造更多的价值和财富，让利益相关方共享企业发展的成果；另一方面也要注重员工的全面发展，加强员工的学习培训，开展员工的拓展训练，丰富员工的文化生活，关心员工的身心健康。

昨天看了一个小视频，记录了在广东的一家电子厂打工的流水线上的女工生活场景，她们除了上班时间干比较枯燥的简单机械式重复性工作外，就是在食堂看电视或者在宿舍玩手机，再就是去附近公园转转。员工的整个生活单调，企业的管理相当于采用100多年前欧洲工业革命时期泰勒制分工原理，只把员工看做简单的机器来使用。

通过这个视频我们也可以知道为什么现在广东、江浙一带的工厂工人离职率高、招人难，主要原因是在于企业的人力资源管理落后，不能够综合运用各种激励手段来满足员工做为自然人的各种需求。人们在企业里工作除了追求工资收入外，人们还是要追求发展的，每个人都会综合评价个人整体收益（包括金钱、健康、经验、前途等）与所付出的成本（体力、精力、时间、爱好等）来决定去留问题。

做为企业经营者，如果时刻准备者打一枪换一个地方，只选择最低的人工成本，不顾及周围环境和员工的利益，那么只有不断的搬迁下去，从中国到东南亚或去非洲建厂，并最终有可能搬离地球。如果准备做一个百年企业，扎根当地，长期发展，那么就要与当地环境和公司员工结成利益共同体，这样做虽然看起来，短期利益可能有所降低，但由于是长期经营，那么投入成本在许多年分摊下去，最后的整体效益一定是可观的，经营者个人也会获得良好的口碑。

做为HR，我们具体可以从下面几个方面来促进员工的全面发展：

1、可进行员工的拓展训练，让员工通过一些运动型活动，增加员工的适应力、耐受力和生存能力，比如爬山，不仅锻炼了员工的身心，也有助于培养员工的团队意识和攻坚克难的精神，增强企业的战斗力。

2、开展一些文体活动，例如每年都组织企业文化节和运动会，让员工展现才华，增进交流，促进和谐。例如举办管理层和员工打篮球、乒乓球比赛，密切干群关系。例如组织相亲会，解决单身青年的婚姻问题；再例如定期组织员工体检，对员工的身体健康和家庭幸福负责，等等。

3、为员工营造舒适安全的工作环境；提供干净卫生的饮食条件；建设职工教育大学，针对员工需求和发展不断进行一些技能培训和讲座；增加小型图书馆和阅览室，购置与企业生产的相关书籍，丰富员工业余生活。

如果我们能在做好员工利润分享（岗位分红）激励的基础上再做好这么一些促进员工全面发展的工作，相信我们的企业一定会绽放出新的活力与生命力，获得更好的经济效益和健康、持续、和谐发展。

今天的相关知识就介绍到这样，如果你觉得这篇文章还不错，请帮我点赞、关注、转发，谢谢大家，我是何建东，再见！

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