#HR如何打造个人品牌#046
作者 春风到
2021-10-15 13:05
168
秋叶大叔在《个人品牌7堂课》里针对网络平台的选择上建议说,我们要选择那些真正具有持续生存能力的平台。
而对于持续生存能力平台的定义是:日活用户超过1000万人。在秋叶大叔看来,只有达到这种用户规模的平台才能真正让一个素人有机会打造个人品牌,否则对素人来说就不适合。
找到这样的平台之后,如果与自己的定位相符,我们除了选择深耕之外,还要额外关注平台的3个关键期,是我们能够享受到平台红利的核心要素。
这三个关键期是:年末规划期、平台融资期、平台转型期。
年末规划期大家很好理解,每个公司每年都要对下一年进行规划,重点扶持什么方向,会有资源倾斜,抓住了这个机遇就事半功倍。
平台融资期必然会推出新产品,并配合做出更多的市场活动和推广。
平台转型期是企业的阵痛,必须投入资源扶持一些新的方向作为公司的转型方向。
所以,不仅要选好平台,还要学会抓住平台的红利期,在这个红利期上配合平台的方向,让自己成为平台扶持的对象,只要有资源倾斜,个人品牌之路自然也就跟着飞起。
今年计划帮100个HR通过打造个人品牌实现变现的目的,目前计划已经完成50+。如果你想跟我一起,欢迎评论或发送私信,一起用个人品牌为事业赋能。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
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2024-09-25 11:58
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