那么对于招聘的中层管理者，如何进行面试呢？ 1、面试时首先要了解有没有管理经验和团队管理能力 中层管理者肯定是要管理经验的，具体面试时要问在什么类型、什么规模的公司带过团队？带过多少人的团队？管理了几年？带领团队具体完成过公司制定的哪些目标？...... 2、其次面试时要考察应聘者的执行能力 比如在原公司上级下达的任务和指标，完成的怎么样？是如何制定行之有效的方案和计划的? 3、招聘中层管理者还要考察沟通能力 作为一名中层干部，良好的沟通能力至关重要。要把工作做好必须与上级领导、公司职能部门、员工等建立良好的关系。如何去建立关系？前提就是与相关方进行成效的沟通。在工作中遇到困难，及时与领导进行沟通，征求意见或请求帮助。同时，跟下属也要建立良好的沟通渠道，在工作中碰到的问题，很快就得到反馈。 4、还要考察培养人才的能力 公司发展和工作好坏，最关键因素都在于人。合理用人、因人而用也是中层干部素质的重要方面。作为中层干部就要根据下属各自的特点，把合适的人放到合适的岗位。这样才能最大发挥出每个人的最大能力，保障工作顺利开展。
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