员工状态： 更喜欢因循守旧，平日吐糟着企业没培训安排，真到有培训了，又没积极性，觉得课程不好，没什么意义，还占用自己的时间。
老员工对培训不感兴趣，是因为不匹配需求。培训人员就会非常累、孤独。
防止员工掉入年限优势的陷阱：当你25岁和35岁的人做同样的事时，你是人力资源；当你35岁和25岁的人做同样的事时，你是人力成本。”
拆解以及设计步骤如下：
1、调查需求：
2、设计作用力：
正向激励：和晋升，和绩效高度结合
负向激励：设个积分商城，可兑换忘打卡1次、提前2小时下班、调休1天、各类小礼物、飞天茅台等等。
自驱引导：重视员工的职业生涯规划
3、效果二次调查，保证循环
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