说到员工关系,其实也是人际关系的关系,只不过这不是人与人之间的关系,而是员工与公司(老板以及众高管)之间的关系,但是不管怎么变,其中决定性的因素还是人,所以脱不了人际交往的范畴。
那么与人交往,大家最喜欢和什么样的人交往?想必每个人心里都有一杆称,比如要求对方尊重自己,要真诚诚实,要宽容宽厚等。而我们HR就是把公司的这种诚实守信、尊重员工、博大宽容的正面形象突出出来,深入到每一个员工的心中,从而让员工满意,员工满意了,工作做好了,那么领导自然也满意,那我们的价值就体现出来了。
那么如何做员工的贴心人?我想只有八个字,换位思考,以己度人!
一、设身处地的为员工考虑,为员工争取利益
身为员工,他们希望自己的付出会得到应有的回报,这是人之常情,在合情合理的情况下,我们身为HR应该为员工争取到足够的利益,否则他们的积极性会受到打击,从而影响工作效率,但是,人心总是不足的,他们总是渴望得到更多,因此,为员工争取利益的时候,我们要有个甄别,哪些是可以给予的?哪些是应该打压的?这需要人力资源部门对市场和行情有着深入的了解。
二、做好员工职业生涯规划,帮助他们成长
很多员工是为了获得更多的物质而工作,但是更多的时候,员工工作的效率并不完全取决于金钱,还有他们心里和生理的需求,比如说,可能得到更高的职位,享受那种万众瞩目和大权在握的感觉,因此我们应该做好引导和辅助工作,帮助他们进行自我认知和定位,同时给他们制定一个发展的方向和憧憬,如果一个人觉得在企业中无论如何都不会升职,他还会好好工作或者继续留下吗?
三、尊重每个员工,不能有区域或工种歧视
这点说出来可能很多人无法理解,但是在我们公司很普遍,因为我们公司老板是江苏的,所以企业很多高管都是老板同村的或者亲戚,他们江苏人在公司中总是会受到很多的优待,他们经常说的一句话就是:“我们江苏人怎么怎么样……”造成企业中很多人的不满。至于工种歧视,这点在现在社会表现的并不明显,但是多少还是有的,比如我们在办公室工作的,不管官大小,都觉得比生产车间那些没文化下苦力的人优越一些,这种心理很可怕,你的这种优越感,在与人交往中很容易被人觉察,然后造成不可消除的裂痕和人际危机。
四、大胆忠诚,心存正义,能为老板谋利益
很多工作都不是非常的困难,但是需要认真和耐心,所谓胆大心细就是这个道理,而把工作做好,能够为企业创造价值,就是我们每一个员工在这个组织中存在的价值,否则,就算你和员工关系再好,也无法拉住老板的心,早晚会丢掉这份工作。但是这要避免一个极端,比如说,我们HR多少都懂法律的,于是有人处心积虑的钻法律的洞子,坑政府,坑员工,但是夜路走多了总会遇到鬼,说不定哪天就把自己坑了,因此,我们应该心存正义,我们懂法,不是为了对抗法律,更多的是帮助企业更合理合法。
五、不断磨砺自身,把自己当做自己的员工
这句话有点拗口,但是意思很简单,就是管理好自己,我们每天处心积虑的与天斗与地斗与人斗,但是却忽视了我们最大的敌人是自己。现在社会节奏很快,各种信息容量很大,如果我们不能不断地完善和提升自己,那么总会有被淘汰的一天。大学毕业的时候,老师就说过这句话,他说十年,也许要不了十年,大家的差距就会显示出来!现在看看,确实是这样,有的人成为了老板,有的人成了高管,有的是政府人员,而有的一无所成,这就是自我定位和自我管理的结果。
怎么学习和提升自己呢?人都有惰性,而三茅就是一个很好的平台,不管是资料,还是众多的牛人,一直负责的主任老班等,都是我们进步和升值的保证!仅与诸君共勉~
2楼 核桃小耗子
写得不错,10票支持!
1楼 浮升阳光
尊重、规划、换位、权益、提炼,这些都是围绕在让员工切实地感受企业文化下的工作,很不错!共勉再赞!