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13楼 0IOIO
电商公司：20分钟内迟到三次不扣工资，第四次开始往公司群里发红包，第四次20，第五次40，双倍往上增长。每天上下班都需要打卡，目前忘记打卡不扣工资
12楼 1603428411
我们公司有打卡制度，是按记数累计的，第一次5元，第二次10元、第三次20元......总觉得这个制度有点狠，但是我从来没迟到过。
11楼 晓雯160725
我们公司一线员工是执行计件工资的，对于一线员工原来是由班长统计其是否迟到，迟到者会扣除相应的计件得分，后勤人员打卡，迟到一次就扣50元，现在一线员工也要求打卡了
10楼 鹏城之旅
我以前待的公司不需要打卡，但是早会如果没在就算迟到
9楼 燕尾碟
很赞同，我们公司也是不打卡的，但偶尔会有员工迟到。
8楼 蓉蓉大王
我们公司一直都打卡，我一般一个月会有一次迟到，公司销售人员8点上班，我们行政人事八点半上班，这样每次做考勤就比较麻烦，而且我们第一次迟到10元第二次20第三次40，累计制的，感觉扣的有点狠，而且我们经理从来不打卡，我这考勤也不知道该怎么处理。
7楼 苛苛
制度执行者得以身作则，否则执行不下去的。可制度的挖宝者也要以身作则才行
6楼 小欄
我们公司一直都打卡。公司迟到的人也有几个。以前迟到就迟到了，不扣钱，前段时间不知道什么时候开始扣钱了。而且现在也开始行全勤奖，一个月不迟到早退请假的有奖。
5楼 小笨狼
哈哈，我们公司有200余人，迟到的极少数，俺也从来不迟到的哦~！
4楼 臭丢仔
我原先的公司也是，规定的上下班打卡，但是经理主管级别的不用，总共没几个人还有总是公派出去不打卡的，然后考勤就规定每月有迟到，忘打卡，公派忘打卡现象就没有月全勤奖什么的...还有一堆的申请单要填，我做考勤的时候就感觉制度永远不固定...一直在变。
3楼 何小肥
我们公司也有，我们公司大概员工300人左右，总部办公室才十多个，现在每个店的负责人考勤都归我管，但是现在出现这样一个情况，之前总经理和董事长大家都说好每天九点到，没到的会给我请假。但是没坚持几天，董事长和经理都没出现了，也没给我请假，我现在考勤一直在做，月底要上交给财务，不知道应该算缺勤还是
喇迪
@何小肥：鉴于直属关系，满勤吧
2楼 贾宝
我们那有一例，公司人员大概在六七十人左右，老板要求公司所有人员都要打卡，包括几位股东老板。出现的后果是：到做考勤的时候，几位老板是迟到次数最多的，有时候被员工知道反而是负面影响。。。。。
小周1
@立方体行政：跟我公司一样，我们主管天天迟到，组长也迟到，然后主管找组长的茬，组长顶回去，2个人就天天不和，害我夹在中间烦。
1391977038筱W
@立方体行政：我们公司也是，员工打卡准时，做职员考勤的时候不是迟到就是早退，或者漏打卡。老板也不重视这块。
1楼 草原黑妞
咱俩有一比，呵呵，由于我离家远的原因，上班没有早到过，每天上班时间比别人晚半个小时，老板批准的。 看来想要做好人资工作，还得勤快些，不能贪懒呀。
光阴不会往后退
@li245767832：制度的执行者，会被所有人盯着，一定要小心谨慎
1欣悦1
@光阴不会往后退：赞同
浅舞清霜
@光阴不会往后退：说的很对哦，管理者先要做到以身作则，才能有底气去执行，不然所有人都会对你有意见，她们也会反过来盯着你，说不定还会在背后议论你或者去老板那里打小报告，那就得不偿失了。
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13楼 0IOIO
电商公司：20分钟内迟到三次不扣工资，第四次开始往公司群里发红包，第四次20，第五次40，双倍往上增长。每天上下班都需要打卡，目前忘记打卡不扣工资
12楼 1603428411
我们公司有打卡制度，是按记数累计的，第一次5元，第二次10元、第三次20元......总觉得这个制度有点狠，但是我从来没迟到过。
11楼 晓雯160725
我们公司一线员工是执行计件工资的，对于一线员工原来是由班长统计其是否迟到，迟到者会扣除相应的计件得分，后勤人员打卡，迟到一次就扣50元，现在一线员工也要求打卡了
10楼 鹏城之旅
我以前待的公司不需要打卡，但是早会如果没在就算迟到
9楼 燕尾碟
很赞同，我们公司也是不打卡的，但偶尔会有员工迟到。
8楼 蓉蓉大王
我们公司一直都打卡，我一般一个月会有一次迟到，公司销售人员8点上班，我们行政人事八点半上班，这样每次做考勤就比较麻烦，而且我们第一次迟到10元第二次20第三次40，累计制的，感觉扣的有点狠，而且我们经理从来不打卡，我这考勤也不知道该怎么处理。
7楼 苛苛
制度执行者得以身作则，否则执行不下去的。可制度的挖宝者也要以身作则才行
6楼 小欄
我们公司一直都打卡。公司迟到的人也有几个。以前迟到就迟到了，不扣钱，前段时间不知道什么时候开始扣钱了。而且现在也开始行全勤奖，一个月不迟到早退请假的有奖。
5楼 小笨狼
哈哈，我们公司有200余人，迟到的极少数，俺也从来不迟到的哦~！
4楼 臭丢仔
我原先的公司也是，规定的上下班打卡，但是经理主管级别的不用，总共没几个人还有总是公派出去不打卡的，然后考勤就规定每月有迟到，忘打卡，公派忘打卡现象就没有月全勤奖什么的...还有一堆的申请单要填，我做考勤的时候就感觉制度永远不固定...一直在变。
3楼 何小肥
我们公司也有，我们公司大概员工300人左右，总部办公室才十多个，现在每个店的负责人考勤都归我管，但是现在出现这样一个情况，之前总经理和董事长大家都说好每天九点到，没到的会给我请假。但是没坚持几天，董事长和经理都没出现了，也没给我请假，我现在考勤一直在做，月底要上交给财务，不知道应该算缺勤还是
喇迪
@何小肥：鉴于直属关系，满勤吧
2楼 贾宝
我们那有一例，公司人员大概在六七十人左右，老板要求公司所有人员都要打卡，包括几位股东老板。出现的后果是：到做考勤的时候，几位老板是迟到次数最多的，有时候被员工知道反而是负面影响。。。。。
小周1
@立方体行政：跟我公司一样，我们主管天天迟到，组长也迟到，然后主管找组长的茬，组长顶回去，2个人就天天不和，害我夹在中间烦。
1391977038筱W
@立方体行政：我们公司也是，员工打卡准时，做职员考勤的时候不是迟到就是早退，或者漏打卡。老板也不重视这块。
1楼 草原黑妞
咱俩有一比，呵呵，由于我离家远的原因，上班没有早到过，每天上班时间比别人晚半个小时，老板批准的。
看来想要做好人资工作，还得勤快些，不能贪懒呀。
光阴不会往后退
@li245767832：制度的执行者，会被所有人盯着，一定要小心谨慎
1欣悦1
@光阴不会往后退：赞同
浅舞清霜
@光阴不会往后退：说的很对哦，管理者先要做到以身作则，才能有底气去执行，不然所有人都会对你有意见，她们也会反过来盯着你，说不定还会在背后议论你或者去老板那里打小报告，那就得不偿失了。