体验式培训,游戏式感受,惩罚式结果落地
作者 凌卓
2021-11-23 16:37
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制度类培训是一种很常见的培训形式,经常出现在新员工培训或是某一制度颁发之时。这种培训往往比较枯燥,员工都不愿意听。可是这类培训又是必须的,例如财务制度培训,如果员工不熟悉相关报销规定,往往容易在发票、填单环节出现多次错误,浪费工作时间又产生同事间矛盾。我们也曾试过不集中培训,直接发邮件给大家自行学习,可效果并不好。请问各位大咖,你们是如何做好制度类培训的呢?有没有一些方法技巧?
制度类培训是一种很常见的培训形式,经常出现在新员工培训或是某一制度颁发之时。这种培训往往比较枯燥,员工都不愿意听。可是这类培训又是必须的,例如财务制度培训,如果员工不熟悉相关报销规定,往往容易在发票、填单环节出现多次错误,浪费工作时间又产生同事间矛盾。我们也曾试过不集中培训,直接发邮件给大家自行学习,可效果并不好。请问各位大咖,你们是如何做好制度类培训的呢?有没有一些方法技巧?
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我,经历过类似的情况。
直接上干货:
一、案例分享。通过员工实际报销过程中,或者是实际操作中的问题,引导出制度流程,予以培训。
二、答疑会。类似新闻发布会,有员工现场提问,根据问题,解释制度;
三、结合工作,现场演绎。设置特定场景,由员工现场解答遇到的问题,培训师负责引导,规范,通过员工的口,说出制度流程的形成和过程。
四、对于参训之后的制度落地,确定容错度,超过问题和错误,必须予以惩戒。
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2024-09-18 17:51
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趟过沟沟坎坎,也曾感受登顶的愉悦;
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