我之前负责公司的员工关系,现在公司给我配了两个人人,让我把公司的企业文化抓起来。说公司的企业文化很重要,要让员工入脑,入心和入行。
首要要做的是入脑,我忙乎了好几个月,比如各部门做企业文化的培训,搞知识竞赛,价值观演讲比赛,还做了把价值观和企业愿景做成小纸片,让员工把和工牌放在一起。
但在上次的公司中高层管理干部会议上,老板抽选了几名干部背诵价值观,很少能答的上来的,我看到我的领导脸色很难看。怎样让员工记住愿景和价值观,大家有什么好办法吗?
我之前负责公司的员工关系,现在公司给我配了两个人人,让我把公司的企业文化抓起来。说公司的企业文化很重要,要让员工入脑,入心和入行。
首要要做的是入脑,我忙乎了好几个月,比如各部门做企业文化的培训,搞知识竞赛,价值观演讲比赛,还做了把价值观和企业愿景做成小纸片,让员工把和工牌放在一起。
但在上次的公司中高层管理干部会议上,老板抽选了几名干部背诵价值观,很少能答的上来的,我看到我的领导脸色很难看。怎样让员工记住愿景和价值观,大家有什么好办法吗?
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