后疫情时期,很多企业都更加注重人力成本的管控。人力资源部同业务部门一样,一样需要成本分析。
要想在HR领域快速实现职场逆袭,你就必须会别人所不会,想别人所不想。
我有一个朋友,23岁入行招聘,短短4年内,从招聘专员做到了国内某大型互联网公司最年轻的HRD。
在分享自己晋升秘诀时,她谈到:
居高不下的人力成本,一直是困扰老板最大的难题,作为HR如果仅从传统人力资源6大模块出发,只会越来越难得到老板的认可。而学会编制人力成本预算,才是HR职场晋升的核心竞争力之一!
我之前面试过很多HR,绝大部分HR在人力资源传统6大模块工作能力都很突出,但当我问到如何编制人力成本预算时,却很多人答不上来。
人力成本拆分将每个员工的工资项按比例拆分到各个成本中心中,并生成一张成本拆分表。
耗时又麻烦的人力成本分析,HR无从何下手?
今天,这里精心整理了《人力成本管理实战攻略》,帮HR分析人力成本攀升的原因,针对高成本的项目,做好开源节流,真正做到企业利润最大化。
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这份超全实用资料包,这份包括人力成本管理Excel表格、制度方案、PPT课件,帮助HR快速统计分析好人力成本的每一个模块。
由于这份干货资料过多,以上仅展示部分文件。
作为HR,做好企业的人力成本分析,是间接提升企业竞争力的关键举措,更是HR管理者核心价值的体现。
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