年终总结是如实写,还是粉饰太平?
每到年终,我们都会查收各大APP的年度报告,例如年度账单、年度歌单等等,而作为职场人更重要的则是做好全年年度总结,要回顾过去一年的工作,还要做好来年的展望。有的人明明这一年做了不少工作,可写起总结却又无从下笔;而有的人感觉自己一年没做什么大事,总结不出亮点,就像咱们HR全年都是一些常规性工作,不知道怎样才能让总结出彩。请问各位HR,关于2021年的年终总结,你有哪些建议?对你个人而言,又有哪些亮点呢?
每到年终,我们都会查收各大APP的年度报告,例如年度账单、年度歌单等等,而作为职场人更重要的则是做好全年年度总结,要回顾过去一年的工作,还要做好来年的展望。有的人明明这一年做了不少工作,可写起总结却又无从下笔;而有的人感觉自己一年没做什么大事,总结不出亮点,就像咱们HR全年都是一些常规性工作,不知道怎样才能让总结出彩。请问各位HR,关于2021年的年终总结,你有哪些建议?对你个人而言,又有哪些亮点呢?
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我,经历过类似的情况。
我们已经开完年终总结大会,会上看到的总结有好有差,总体而言,工作会做不会秀的很吃亏(开会当天我是这么认为的)。
公司年终总结的模板,是固定的,特别是问:1.今年在管理上遇到了什么困难,怎么思考的,怎么解决的?2.个人短板是什么,明年怎么改进?
问题1,如果你当真了,无非两个结果:一、通过努力,处理好了困难,取得很大成就;二、真的很难,我解决不了。公司内部,要说能力真的非常强的,真的很少,所以取得很大成就的几乎是零;而作为管理人员,公司的中高层,有几个人愿意在公开场合说自己能力不行,所以这个问题很难,我解决不了的呢?所以问题一,大家都写了一些无关痛痒的困难,通过努力取得了一定的成绩,看着是有点可笑的。问题2,既然明确是作为管理人员的短板,那答案也是显而易见的,格局不够、专业度不够、管理能力有欠缺等等,所以明年要培训。但大家都说的是无伤大雅的、轻描淡写的,反正不是什么很重要或者很致命的问题。大家不约而同,都是这么做的。
我按照真实情况写了。老板说我写的很中肯,有点大彻大悟的意思,同事说我太傻,朋友说我情商太低没救了,新来的领导说我工作确实没做好,幸好他来了做了一些改善才出了些成绩。我也不知道该如何想了。
恰巧昨天老板问:你们觉得今年的年终总结大会如何,你们看出了什么?当时我看了一眼同事,也看了一眼新领导,没说话。新领导说的是很好,有点太平盛世的感觉。老板说了句:人与人的差异还是很大的,有些人的确是想好好干,有格局有想法,有些人就是滥竽充数了,今年的总结,也让大家看到哪些人是可以培养的,哪些人已经掉队了,哪些人该被抛弃了。
所以,年终总结怎么写好
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2024-09-25 11:58
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