HR哥：年轻人为什么不愿意进工厂？

作者 HR哥李江华更新于：2022-03-14 10:00 5652

今年两会期间，有人大代表提出：要鼓励年轻人进工厂。我个人认为这个呼声是有必要的，制造业是国之根本，如果没有人才聚集，特别是年轻人聚集，要想成为制造强国几无可能。

鼓励的开关是动机，动机的源头是需求。要想鼓励员工进工厂，不是喊喊口号即可，更不是站在自己的角度想当然的认为年轻人不能吃苦，我们的工资够高了，我们的环境够好了，我们的福利够全了。而是要低下你高贵的头，俯下身子，仔细倾听年轻人的心声，真正了解他们的诉求，抛弃掉固有思维，脚踏实地的一步步去加以改善，才能真正吸引年轻人进工厂。

首先，我们来了解下年轻人为什么不愿意进工厂？年轻人不进工厂的原因是多方面的，有社会原因，有家庭原因，有年轻人自身的原因，也有工厂的原因，而真正要改善这个问题，关键在于工厂自身能否真正做出改变。

第一，年轻人不愿意进工厂是因为工作的机会更加多了。以前的人出来打工基本只有一条

渠道，那就是进厂，现在的工作机会非常多，大家有了更多选择空间，所以选择工厂的年轻

人总量自然变少了。据相关数据显示，送外卖人数超过800万人，兼职超过200万人。滴滴

出行司机超过2000万人。

第二，随着国家经济快速发展，各地的经济也突飞猛进，回流本地工作的人越来越多。过去进工厂年轻人很多来自欠发达省份，现在国家整体经济得到了极大的改善，全民小康生活得以实现，让原来这一部分需要外出才能找到工厂的人员就近就能找到工作，又能照顾家里，这又会减少一部分人进工厂。以广东为例，流入人口持续锐减，并非广东经济不好，吸引点变差，拿我儿子的一句讲，不是我考得不好，是因为别的同学都考得好。

第三，过去的人们家庭经济条件普遍不好，进厂打工的动力与使命就是改善家庭环境，家里挣钱来源单一，大多数人都是没有退路。现在年轻人，父母大部分还年轻人，甚至父母挣的钱都比他要多，很多家里，不干活，也有固定收入，家庭条件普遍得到改善，父母对孩子的包容性更大，让一部分人没有经济的压力，慢就业，不就业，啃老的人很多，这也减少了一部分进工厂的人员数量。

第四，年轻人普遍文化水平不低，他们的自身条件让他们对工作有更高的追求。对于工厂刻板的印象，特别是父辈们对工厂的负面感受的反馈，在一部分眼里：工厂变成了就是没有文化人去的地方，工厂大多不是他们的首选，这又减少了一大部分人进厂。我有学员的企业是知名的制造业，校招时几乎无人问津。

第五，年轻人的思维观念发生了巨变，价值观与父辈不同，他们喜欢更加灵活，有掌控感，自由，受人尊重，能得到及时反馈的工作，工厂的死板，机械，严格，高强度，环境偏远，年轻人少，特别是管理人员对人员的尊重不足，让年轻人敬而远之。

第六、工厂自身的条件并没有得到明显的改善，特别是工资水平，管理方式，工作环境，福利水平，所谓高工资要么是计件，要么是靠长时间加班，东扣西扣，到手并不高。

第七、那些天天说找不到人的工厂，大多是条件比较差的工厂，真正管理好的工厂，尊重员工的，福利好的，到手工资确实高的，还是比较容易招人，所以，年轻人不想进工厂，很有可能只是不想进你们的工厂。

那我们要如何才能吸引年轻人进工厂呢？当然这需要国家、社会、学校、工厂多方面努力。国家要不断要求企业加快产业转型升级，切实保障员工劳动权益，改进员工生产生活环境。社会要多宣导实干，脚踏实地的价值观，学校也结合制造业需求开设相关专业，并引导学生实业报国，但最重要的还是企业自身必须要来一场自我改变。

具体来讲：

第一，全体管理人员包括老板要抛弃过去那种把人当成机器传统管理思维，放下身段，开始真正的去尊重人，去了解年轻人的价值观，包容年轻人个性特点，更有同理心，因势利导，管理人员不要再沿用过去简单粗暴的管理方式。

第二，管理思维的改变要在制度上做出调整，即要追求效率，又要让员工有更多自主权，从工作制度到工作内容的设计上，要彻底改变，更加符合现代年轻人的风格口味，说白了就是符合人性。

第三，认真做好产业升级，切实提高公司的利润，并真正的去改善工厂环境，保障员工有一个安全，舒适的工作与生活环境，切实提高员工薪酬待遇，福利条件，多多培养员工技能，让他们具备更大的成长与晋升空间。

第四，走“机器代人”的自动化、智能化之路，是每一个企业由小变大、由弱变强的必经之路。我去过很多不错的制造业，都在用机器代人，人用来做更有价值，更有技术含量的工作。我相信，只要制造业的老板真正意识到必须来一场自我革新，有由加工厂朝现代企业转型的决心与志向，在全社会的多方努力之下，年轻人一定会成为制造业的主力军，我们国家也一定能从制造大国走向制造强国！

HR哥：年轻人为什么不愿意进工厂？