今年两会期间,有人大代表提出:要鼓励年轻人进工厂。我个人认为这个呼声是有必要的,制造业是国之根本,如果没有人才聚集,特别是年轻人聚集,要想成为制造强国几无可能。
鼓励的开关是动机,动机的源头是需求。要想鼓励员工进工厂,不是喊喊口号即可,更不是站在自己的角度想当然的认为年轻人不能吃苦,我们的工资够高了,我们的环境够好了,我们的福利够全了。而是要低下你高贵的头,俯下身子,仔细倾听年轻人的心声,真正了解他们的诉求,抛弃掉固有思维,脚踏实地的一步步去加以改善,才能真正吸引年轻人进工厂。
首先,我们来了解下年轻人为什么不愿意进工厂?年轻人不进工厂的原因是多方面的, 有社会原因,有家庭原因,有年轻人自身的原因,也有工厂的原因,而真正要改善这个问题,关键在于工厂自身能否真正做出改变。
第一,年轻人不愿意进工厂是因为工作的机会更加多了。以前的人出来打工基本只有一条
渠道,那就是进厂,现在的工作机会非常多,大家有了更多选择空间,所以选择工厂的年轻
人总量自然变少了。据相关数据显示,送外卖人数超过800万人,兼职超过200万人。滴滴
出行司机超过2000万人。
第二,随着国家经济快速发展,各地的经济也突飞猛进,回流本地工作的人越来越多。过去进工厂年轻人很多来自欠发达省份,现在国家整体经济得到了极大的改善,全民小康生活得以实现,让原来这一部分需要外出才能找到工厂的人员就近就能找到工作,又能照顾家里,这又会减少一部分人进工厂。以广东为例,流入人口持续锐减,并非广东经济不好,吸引点变差,拿我儿子的一句讲,不是我考得不好,是因为别的同学都考得好。
第三,过去的人们家庭经济条件普遍不好,进厂打工的动力与使命就是改善家庭环境,家里挣钱来源单一,大多数人都是没有退路。现在年轻人,父母大部分还年轻人,甚至父母挣的钱都比他要多,很多家里,不干活,也有固定收入,家庭条件普遍得到改善,父母对孩子的包容性更大,让一部分人没有经济的压力,慢就业,不就业,啃老的人很多,这也减少了一部分进工厂的人员数量。
第四,年轻人普遍文化水平不低,他们的自身条件让他们对工作有更高的追求。对于工厂刻板的印象,特别是父辈们对工厂的负面感受的反馈,在一部分眼里:工厂变成了就是没有文化人去的地方,工厂大多不是他们的首选,这又减少了一大部分人进厂。我有学员的企业是知名的制造业,校招时几乎无人问津。
第五,年轻人的思维观念发生了巨变,价值观与父辈不同,他们喜欢更加灵活,有掌控感,自由,受人尊重,能得到及时反馈的工作,工厂的死板,机械,严格,高强度,环境偏远,年轻人少,特别是管理人员对人员的尊重不足,让年轻人敬而远之。
第六、工厂自身的条件并没有得到明显的改善,特别是工资水平,管理方式,工作环境,福利水平,所谓高工资要么是计件,要么是靠长时间加班,东扣西扣,到手并不高。
第七、那些天天说找不到人的工厂,大多是条件比较差的工厂,真正管理好的工厂,尊重员工的,福利好的,到手工资确实高的,还是比较容易招人,所以,年轻人不想进工厂,很有可能只是不想进你们的工厂。
那我们要如何才能吸引年轻人进工厂呢?当然这需要国家、社会、学校、工厂多方面努力。国家要不断要求企业加快产业转型升级,切实保障员工劳动权益,改进员工生产生活环境。社会要多宣导实干,脚踏实地的价值观,学校也结合制造业需求开设相关专业,并引导学生实业报国,但最重要的还是企业自身必须要来一场自我改变。
具体来讲:
第一,全体管理人员包括老板要抛弃过去那种把人当成机器传统管理思维,放下身段,开始真正的去尊重人,去了解年轻人的价值观,包容年轻人个性特点,更有同理心,因势利导,管理人员不要再沿用过去简单粗暴的管理方式。
第二,管理思维的改变要在制度上做出调整,即要追求效率,又要让员工有更多自主权,从工作制度到工作内容的设计上,要彻底改变,更加符合现代年轻人的风格口味,说白了就是符合人性。
第三,认真做好产业升级,切实提高公司的利润,并真正的去改善工厂环境,保障员工有一个安全,舒适的工作与生活环境,切实提高员工薪酬待遇 ,福利条件,多多培养员工技能,让他们具备更大的成长与晋升空间。
第四,走“机器代人”的自动化、智能化之路,是每一个企业由小变大、由弱变强的必经之路。我去过很多不错的制造业,都在用机器代人,人用来做更有价值,更有技术含量的工作。我相信,只要制造业的老板真正意识到必须来一场自我革新,有由加工厂朝现代企业转型的决心与志向,在全社会的多方努力之下,年轻人一定会成为制造业的主力军,我们国家也一定能从制造大国走向制造强国!
4楼 HR君范求贤
部分年轻人,认为工厂工作不体面。同样的工作时长,宁愿做服务员拿两三千,也不愿到工厂拿四五千。
3楼 杨勇范
老师分析得真好,学习受教了!
2楼 杨勇范
老师分析得真好,学习受教了!
1楼 HR哥李江华
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