鲁道夫·克劳修斯提出了熵这个概念,熵指的是体系的混乱的程度,在孤立的系统内,系统从有序向无序的自发过程中,熵总是增加的当熵在体系内达到最大时,系统就进入寂灭。熵的增加就意味着有效能量的减少。通俗而言,污染就是熵的同义词。今天我们来学习一下BLM业务领先模型关键任务中的组织熵理论。
熵无处不在,从地球的污染,企业的污染、再到家的污染,那么面对无处不在的熵,我们该如何应对呢?伊里亚·普里高津给出了答案。他提出了耗散理论:在开放的体系中,只要有能量的交换和释放,就会实现从无序到有序的逆转,实现所谓的“熵减”,从而使得体系不断更新。
所以,去组织熵增的唯一路径即从封闭到开放。
但是目前大部分企业还都是相对非封闭的组织,在互联网飞速发展的今天,我们要不断的推动组织走向开放的组织。因为互联网精神的本质就是:开放,开放,再开放。任正非说:“脱光衣服,连裤衩也脱掉。”
当然需要注意的是,这里所说的开放,也是相对的开放。不存在一个所谓的绝对开放。