管理自己的时间是德鲁克的《卓有成效的管理者》中一项重要的概念,在此概念之下,发展出了时间记录表这样的工具。
时间在MTP中是一项重要的管理资源,这是我在《卓有成效的管理者》课堂上看视频的练习草稿,这个记录自己的时间并进行反思的做法,在多年前被很多企业所采用。但记录的目的是什么?记录的目的就是要做好研究、反思自己时间合理性的工作,如果只是记录,不做分析,意义就不是太大。
分析的目的是为了优化,实际上德鲁克在进行时间管理优化时提出了时间管理的4个步骤:
我们可以与MTP里面的改善方法进行对照,可以看出德鲁克的重要贡献是在“选择应改善的工作”阶段,选择了“时间”来进行改善。采用“时间记录表”来掌握事实,运用诊断时间的三个问题来“分析现在的方法”,并且根据“浪费的标准”来修剪时间,最终通过“整合时间”来“构思新的方法”
后来在《高效能人士的七个习惯》中的“要事第一”里面,又借鉴了德鲁克的“整合时间”的原则,进一步强调了“整块时间”的重要性。