为什么要进行薪酬问题调研:
首先要明确解决什么问题,要解决的这个问题是否真的由薪酬导致的。需要找到问题发生的本质。
如何进行薪酬调研:
1、确定需求发起人名单(谁为结果买单)
2、设计薪酬调研问卷
3、归纳分析薪酬调研问卷
4、输出问卷结果达成共识
如何设计薪酬问题调研问卷:
1、薪酬调研问卷的关键在于探寻真实薪酬需求与真实情况
2、常规询问往往是描述一个状态,而非一个需求
3、先询问希望要给状态,对状态进一步探寻,对周围状态进一步询问
常见薪酬问题分析
1、提升员工工作积极性(概率低)
2、降低员工离职率(具体分析)
3、提升员工招聘成功率(概率大)
4、提升人效比(概率低)
5、降低用工成本(概率大)
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