平台是什么?
我的理解是,企业给予员工的薪酬待遇、工作支持、技能培训、发展机遇·····这种整体意义上的支持和后援,让一个人的职业生涯得以发展和上一个台阶的东西,就是广义的平台概念。
企业要招揽人才,要打造团队,仅仅依靠还算可以的薪酬,依靠胡吹乱侃的忽悠,只能留住人一时,无法让他们真心融入自己的团队和公司未来的发展中去。
所以平台的好坏,往往决定了公司能否长远发展。公司的领导人,部门的经理人,仅仅局限于眼前的工作是远远不够的,还需要考虑未来的架构和可能产生的变故。哪怕再坏的状况,也要事先有预案,有起码的应对策略,而这些东西,都是需要人来完成的。经理人的个人能力再强,如果团队是一盘散沙,那战斗力绝对有限,是无法产生量级变化的。
我们说“筑巢引凤”,但你要先有一个像样的巢,才能够吸引凤凰。如这个巢破破烂烂,经不起任何风浪,哪怕凤凰来了,也很快会走,最后最只留下两三只乌鸦,有何意义呢?
平台吸引人才,格局定义未来。