胜任素质模型概念
包含冰上山行为、知识/技能、价值观/态度、自我形象、
咨询师培训师胜任模型()
能做什么
咨询能力、设计和策划能力、授课能力、
教练和辅导能力(手把手,基于目标指导做行为的调整和优化改进。有诊断、指导,)、沟通能力、协调能力
管理能力、学习能力
想做什么,
愿意成为咨询型教练角色,对于企业诊断宇改进、培训的愿意度极高
致力于成为企业的战略顾问、绩效顾问、解决企业核心的问日内外部培训师
项目诊断-调研访谈-战略解码、拆解(培训)-咨询方案
咨询师培训师-绩j效、改进、战略j
为什么做将培训师与驱动教练合二唯一,以解决问题为核心目标
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