校招招的是“人力”还是“人才”
我们公司是一家刚搬到当地是中型企业,公司的品牌影响力也不大,现在有大量的职位需要招聘,所以就采用了校招。因疫情的影响,公司无法进校做线下宣讲,我们采用腾讯会议的模式进行了一场线上宣讲,可招聘效果远达不到预期。
想问下各位HR你们有做过线上校招吗,都是怎样开展的呢?
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我,经历过类似的情况。
从我做个4年校招的经历来看,首先你们对校招生源的定位和目标就没有明确好,不同的院校、专业的生源求职意向和企业需求是需要进行双向匹配的;大厂喜欢校招是看重的新生力量的潜力所有他们会下沉的校园做竞赛,做联合孵化实训项目;同时中小独角兽企业想和大厂抢人结果导致线上宣讲到处都是,模板几乎一致,学生很难分辨差异性;如果你们只是对当地院校和劳动力有需求话,建议在推广上不要选择线上,考虑到品牌知名度,线上平台的浏览量等客观因素,推荐线下找院系领导或班主任导师进行班级群推广或者和学校建立就业实习关系
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2024-09-25 11:58
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