那就针对你的问题，逐一解答：
1、怎么找新地方？
在员工层面，可以平时做一做非正式的调查，看看住在哪里的同事多，以及交通上大家都乘坐什么样的工具通勤。
在公司层面，看看公司的期望要求是什么，规划需要多大平米，办公功能性，哪个位置，什么价位。最后综合下来选出两三个位置圈，找到写字楼中介去看一看。
2、怎么和员工协商搬办公室的事情？
在和中介看房的这个过程中，其实就要把要搬办公室的消息散播出去，也把大概的位置给大家说说，看看大家的反应，对哪个板块满意，对哪个大家都觉得困难等，相对于大家都比较满意的，可以着重考虑。而且这个时候要尽量把看到的新办公区的优点跟大家说一说，比如，交通便利，新办公室功能强环境好等等，还有到时候搬家时候大家要做分工合作，一起将事情推进，不论每个员工心理是否满意也要有个心理准备。
最关键在这个时候，哪个员工强烈反对和难以克服的，看看相关岗位，先做人才的预备和预招。
3、出现员工反对或者离职怎么办？
如果大多数员工都是支持和满意的，对于少数员工来讲，可以稍加平日的关怀和安慰，最主要的要利用群体行为中群体影响和促进作用，给与一定的从众压力，让员工做出一定程度的妥协。
作为群体的一个成员，你肯定渴望被群体接受，这样，你就会倾向于按照群体的规范做事。群体能够对其成员产生巨大压力，使他们改变自己的态度和行为，与群体标准保持一致。每个群体成员在群体中都不可能完全按照自己的意志去行动，只有当个体行为符合群体的目标和要求时，群体才能发挥支持个体行为的作用。通常，群体总是或多或少地对个体行为产生一定约束，这种约束，使个体感到一种压力，从而做出妥协。
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