HR眼中的自己
HR实现进阶的前提
自我判断;深入掌握业务;自我赋值更多角色;掌握运营经营思维;掌握数据背后的故事;拒绝拿来主义;接受并努力学习新事物;突破传统模块
(HR想跳出事务性工作,要具备 CEO的胜任力,懂业务、懂经营、懂数据 )
HR的头衔并不能代表你的价值
卓越HR——用产品思维做体系
我们要做的是实现客户愿意付费买单,解决哪些客户的什么问题?
卓越HR正确的“管理思维”
职业经理人的三层进阶
事务型执行人--职能管理型(参与决策型)--运营管理型(全决策型)
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