为什么绩效做好了,但看不出经营的效果?
缺少数据做支撑,所有的绩效评估都是片面的。
很多老板常说,我不是不愿意分钱,只要员工把工作做得好,我是很乐意分钱的。问题来了,做得好,怎样才算是做得好?
这是个主观的判断。因此我们要把这种主观的意识,转为客观的表现。
其实,不管是发奖金还是口头表扬,很多老板都是感觉先行的,靠着我觉得这个员工好,这个员工近期表现不错,所以就奖励出去了。
至于奖励的客观依据,为什么奖励这么多。却说不出一个所以然来。
做绩效也一样,很多企业老板并不是不愿意做绩效,只是觉得辛辛苦苦把绩效模式做出来了,执行之后发现时间成本、人力成本、内耗、精力都搭进去了,但是反馈回来的回报并不理想。
最终得出的结论就是,绩效干脆不做,专心搞业务、搞产品吧。
这时,我们要跳出局外来理性看待,绩效做了,但看不出经营效果,依据从何而来?是与业务对比,觉得没有业绩效果来得快。还是有效果,但感觉不明显?
个人觉得,所有的主观评估、感觉做事,都是不真实的。我们要判断绩效是否影响经营效果,是否有好处,是否能持续坚持去用,那就要加入一个衡量的因素:经营数据。
一切结果都要用数据来呈现,而且这些数据需要和企业的经营结果紧密关联的。
比如落地绩效前和落地绩效后的比对分析:企业毛利增长、成本费用下降、员工流失数、员工工资费用率、交货周期、产品出错次数、人效的提升等等。
通过经营性的数据指标来评估落地的效果好不好,这才是对绩效的客观评价。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
免费学习更多干货文章
关于作者
脱离薪酬的绩效无法落地。
脱离绩效的薪酬无法激励。
持续分享关于薪酬绩效的个人见解。
jxhn222
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
为什么绩效做好了,但看不出经营的效果?
写文章
下载APP
免费学习更多干货文章
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了