如何做好招聘工作?
作者 康
2022-12-05 22:43
583
结合我过往的经验,批量招聘的话,有几种方法
第一种是:多开渠道,不过就目前市面上主流的以boss为主,但是boss有弊端,他是从去年大概8月份被查,后续新用户就没办法注册,所以要多平台结合,除了主动投过来的简历,也要去主动打招呼,刷简历。
第二种:如果接受应届生的话,可以开通一些类似于 实习僧这些招聘渠道。或者线上参加学校的校招,前程上有空中双宣会这种。条件允许,可以线下参加的话,可以线下去学校
还有在发布岗位的时候,要多发,不断地换职位词,关键词,岗位职责把薪酬福利待遇写前边
第三种:可以找一些兼职,或者是实习生做招聘,前期培训,然后给话术,听他们打电话,后期复盘,让他们去招聘
第四种:可以和一些做人才外包的合作,这个主要看公司的成本预算
第五种:做推荐海报,公司内部发,让大家积极推荐,同时推荐奖励政策要跟上
比如,你前期培训下基本情况,然后让他们听是怎么介绍和候选人沟通的,再让他们去实践,并把沟通录音录一下,到时候你再帮他听,复盘。可以设置指标,比如约面,到面,入职,可以不断进人,不断淘汰,筛选好的,到最后可以作为正式员工进行培养
就是目前要很多销售人员,这些人员肯定会分不同的团队对吧,如果有领导的让不同的销售组长也一起招
如果你们有分公司,可以先招一个分公司的销售负责人,再让他去招人
不然全部压力都在人事这边,部门负责人是不理解这个难度的
而且本身作为部门或者团队负责人,是有责任去搭建,培养自己团队的人才的
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2024-09-18 17:51
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