企业都希望能吸引到到最优秀的人才,尤其是战略岗位。战略人才的招聘,是基于公司目标不断迭代精进的工作,是公司高管和HR团队齐心协力攻关的工作,是需要考虑内部平衡、外部竞争与未来目标的系统性工作,人才的沉淀,能力的提升、品牌的加强,非一日之功。
当我们看到那些人才济济的龙头企业,有众多科学家、研究院、市场营销人才,并且还在源源不断的吸引市场上的优秀人才,我们知道他们是被人才选择了,因为他们在组织能力建设上付出足够多的努力,也给了人才对等的回报和良好的平台。
如果我们还不够强大,除了持之以恒的招聘以外,还需要有一定的耐心,对于优秀的人才,我们可以等,既要让人才感受到我们的诚意,更需要公司自身实力的增长,让人才看到我们成功的决心和势能。