公司引进了一个新业务,因想要人员能更稳定,公司开的底薪是老业务底薪的2倍,这就导致了老业务部门里部分业绩低的员工有意见了。其实新业务部门还没参照,所以采取的是底薪高提成低的薪资结构,而老业务部门采取的是低底薪高提成并且底薪根据业绩浮动的薪资结构。
可因为今年一年各地疫情封城,导致老业务部门的大多员工拿的薪资都比新业务部门的低,所以都提出了要加底薪,可这个公司是不可能接受的。
请老师们帮帮忙,这个问题我要怎样做才能彻底解决这个底薪差额的问题并安抚好有意见的员工?
公司引进了一个新业务,因想要人员能更稳定,公司开的底薪是老业务底薪的2倍,这就导致了老业务部门里部分业绩低的员工有意见了。其实新业务部门还没参照,所以采取的是底薪高提成低的薪资结构,而老业务部门采取的是低底薪高提成并且底薪根据业绩浮动的薪资结构。
可因为今年一年各地疫情封城,导致老业务部门的大多员工拿的薪资都比新业务部门的低,所以都提出了要加底薪,可这个公司是不可能接受的。
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