为什么你写的招聘信息，零零后不愿意看？

作者康 2023-01-05 23:04 1004

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理论上觉得好理解，实操起来很难实现的人力资源工作有哪些？

有人说,HR工作是一种门槛性很低的工作。真的是这样吗？其实HR工作是那种看起来很简单，可实际操作却非常的难。请问... 我要投稿 >

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我国大学生毕业人数呈上升趋势，今年首次突破1000万大关，毕业生就业竞争激烈。但是在如此庞大数量的毕业生中，校招以及新生代员工的招聘似乎并没有变得更加容易，由于当下复杂的环境，充满不确定性的经济形势，以及新生代对工作的不一样的情感诉求，HR对新生代招聘也遇见了很大的挑战。

很多HR面对新生代的招聘难题，陷入困惑，“新生代员工到底是怎么想的？”，今天我们就来走进新生代员工的内心，从招聘角度聊一下，如何招聘新生代员工？

01 新生代真的不在乎钱吗？

随着中国走向繁荣富强，经济基础、家庭结构、教育方式、社会价值观都发生了深刻变化，新生代员工不只是简单地被定义为“90后”“95后”，而是代表着成长起来的新一代职场人，他们可能是“90后”“95后”“00后”，甚至可能是未来的“10后”，随着代际的递延，他们也展现出来了完全不同于“70后”“80后”的特质。

很多人认为，新生代没有焦虑感，对钱不感兴趣，因为他们不用买房，光继承就有几套房，因此新生代招聘很难做，钱很难吸引到人了。事实真的是这样吗？

有一个问题是这样的：“如果有一家公司不是明星公司，什么情况会吸引你考虑加入？”

先说结论：钱很重要，“高薪酬”在任何一个年代都是稳居第一的选择。

有两条趋势也值得关注，“自由度高”和“职位高”。

对自由度的向往很好理解，对高职位呢，你怎么看？

想想看，你身边有没有这样的新生代：当公司要晋升他升职当主管做团队管理的时候，他们会十分坚决地拒绝。理由是：“我是不想被别人管，我也不想管别人。”他们有些人早就想得特别清楚：走技术通道。

现在很多公司都有专家序列，不用晋升到管理职位就可以获得与管理者相当的回报，成为团队中的“专家”。这恰恰也应证了更多新生代员工的选择：做好自己会比做好团队的管理者拥有更高的“自由度”。

02 写明职业规划更吸引新生代眼球

要了解新生代员工的“口味”，首先就要知道他们喜欢什么样的招聘信息。只有这样才能引起他们的关注，他们才会投递主动简历，进而面试。

73%的人群最先选择“了解薪酬和软福利”，位居第二和第三分别是职位和企业的详细介绍。

值得关注的是，“公司的培训计划”击败了团队信息、招聘流程、甚至企业文化，是将近30%的学生优先想要了解的。越来越多的新生代求职者的目光不再仅停留于眼前的薪资，而是即职业规划和未来的成长方向。

将近七成的学生都会倾向于了解他们会获得什么，直接的沟通方式是最受欢迎的。另外，我们可以考虑增加带情绪的文章或者图片，结合好看的视频等进行立体传播，提供“更带感”的招聘体验。

建议各位平时多看广告公司出的优秀文案来获取灵感，也可以校招季特别关注下每年都需要在校园端获取大量新用户的互联网公司。记得吗？很多互联网公司对用户采取的是完全免费的商业经营模式。他们赚的不是用户的钱，而是广告商的。要吸引别人过来打广告，就需要吸引用户在这里投入时间。那么，怎样才能获得用户更多的时间呢？唯一办法就是要“有趣”，做校招也是如此，如何从众多校招企业中脱颖而出，招聘文案至关重要。

“如果有一家不太知名的公司正在进行校招，什么情况会吸引你考虑加入？”最受关注的前三项分别是：“给予更多学习培训及机会”，“与同行相比薪酬水平高”，以及“面试过程愉快，沟通流畅，体验感好” 。

03 良好的面试体验更易敲开新生代的心门

如果说前两项是我们短期无法马上改变的，那这一项就是我们立刻、马上、当下可以做起来的事情了。

每一场面试都是一次雇主品牌的推广机会，每一位面试官都应将其当作一场公关活动，积极传播企业文化，帮助企业树立良好的形象，助力团队储备人才队伍。

分享一些面试新生代候选人时的建议：

面试准备期

◆ 在面试开始前，HR可以通过简历了解到求职者的基本信息，尤其是他们在专业技能以外的兴趣和特长。这样，在面试环节聊起共同感兴趣的话题，就能拉近与求职者的距离，也可以让对方感受到更多重视。

◆ 邀约面试时HR应确保求职者能充分获取公司和岗位的相关信息。例如将公司的具体位置发个地图定位，求职者除了知晓交通路线外，还可以方便查询周边的配套环境。

◆ 如具备实施条件，可将游戏元素、游戏思维及游戏机制应用到人才的选拔中，它特有的游戏化方式和思维更符合新生代求职者的喜好，促使他们积极参与、主动挑战。

面试等待期

◆ 作为HR，在组织安排一场面试之前，就需要有系统化的策划理念和实施计划。

◆ 最重要的是避免面试者等待，应合理安排面试的人数及时间间隔。