2022年疫情风暴,公司受到巨大影响,业绩下滑50%,公司开始了大面积裁员。
2023年开年,在疫情风暴下业绩下滑50%的公司,却愿意给我加薪25%,我做对了什么呢?
其实涨薪,最重要的就是你所呈现的成果,实际谈涨薪就是几分钟的事,你要怎么打动老板呢?
一、谈判前准备:
【第一步:先确定是面谈还是书面提交】ps我是书面+面谈,“双管齐下”
如果你的口头表达能力很强,可以直接面谈;
如果口头表达能力略弱建议,进行书面的,如果老板同意就直接加薪,有问题老板会找你交流。
不管口头还是书面的,都需要提前想好谈薪节奏和谈薪的原因,有什么成果值得给你涨薪?
【第二步:梳理谈薪的节奏和框架】
主要是:感谢+业绩+诉求+表达意愿
1、表达感谢,谢谢老板栽培和指导:我来公司也“多久”了, 学习收获了很多,非常感谢您的栽培和指导。
2、展示业绩,亮出工作成果:刚来的时候面临业务扩张,招聘需求大,薪酬绩效体系待搭建,所以经常面临任务重,压力大的情况, 在您的指导和包容下, 也克服了这些困难。 一年来, 一共招聘了-人, 人效提升了-%,薪酬体系带来了- ,行政费用节约- 等等,成果一定要有数据支撑)
3、提出申请,说出请求理由:借着跟你沟通的契机,我想为自己争取一次涨薪的机会。希望涨薪30%(提出申请),今天跟您提这个,我纠结了很久、 也犹豫了很久, 因为担心让您为难。
最后还是决定来找您, 主要是:一方面,今年有新的方向,工作担子重,就算我不说,我想领导应该也有考虑的,我纠结了一下还是想主动提出来, 早点确定就可以早点投入到工作中去;
另一方面,我来公司这么久了,老板也清楚我来到这边工作,通勤时间很长,孩子马上也要上学了, 生活压力还是很大的。 (适度卖惨,内容可以根据自己的情况编写)
- 表达意愿:今年我相信在您的指导下,我会把业务拓展,风险防控方面做进一步提升,为公司做好后备力量储备。(根据情况可以自己编写)
二、找时机,发送申请
三、约时间面谈
- 面谈拉锯谈判(谈判的时候还是按书面写的那个框架走)
PS:不要被老板带偏了,也不要听画饼,要把话题拉回来。我在中间老板给我化了好几次饼,然后我又拉回来了。(我在心里默念涨薪)
本来我提出的是涨薪35%,然后老板给我说本来计划给我涨薪15%,说未来给我更多期待,表示我在业务方面还有需要学习的地方(就是说你还不值得,你还有问题);
我表示我很感谢他对我的认可,但是关于我们部门我思考了一下今年计划从哪些方面去全面去助力公司,并表示未来任务重(表达我可以提供的价值+任务目标)。
最后我说考虑到公司的现状及公司对我的培养,我愿意接受涨薪25%,老板表示不好平衡,最后各种拉扯了一下,然后就定下了。
五、确认老板涨薪意愿(然后赶紧走流程,我确定之后当天就把流程走了)
PS:谈薪注意事项
- 你的日常表现也很重要
- 协同领导/直属领导背书很重要
- 成果/价值最重要:最重要的还是成果,没有业绩数据,一切都是苍白的,当然不看成果的公司另算。
- 谈加薪的禁忌
不要说某某同事咋样;
不要拿工龄很长了需要加薪;
不要说不涨就离职,来威胁领导。
- 谈加薪的时机
有结果后, 拿成绩去谈;
有突破,那价值去谈;
在部门内独当一面,且没人替代时;
2023年希望大家都能升职加薪,成为更好的自己!
加油!
勇敢点,迈出去,说不定,下一个涨薪的人就是你!