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作者 崔文彬 2023-02-23 16:17 24430
我做招聘专员已经3年了,一直想要升主管,可每次都被经理说我能力不足,后来才知道是因为我每次招聘够人员到岗后,我就以为招聘工作结束了,没有对自己的工作做复盘提升。各位老师们请教教我,针对某个岗位如何做好招聘分析,从哪些方面、哪些维度做好相关数据的分析,这些数据应如何应用,让自己的招聘效率更高呢?
我做招聘专员已经3年了,一直想要升主管,可每次都被经理说我能力不足,后来才知道是因为我每次招聘够人员到岗后,我就以为招聘工作结束了,没有对自己的工作做复盘提升。各位老师们请教教我,针对某个岗位如何做好招聘分析,从哪些方面、哪些维度做好相关数据的分析,这些数据应如何应用,让自己的招聘效率更高呢?
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摘要:这样的招聘复盘报告,让你的提升切实有效

太巧了,这个我也会......

想做招聘复盘,我把结构来谈。

 

一个复盘,是可以有这些结构的

 

  • 前期工作回顾

①招聘工作概述

②招聘渠道分析

③员工年龄构成

④岗位需求趋势

⑤招聘漏斗分析

⑥新员工留存情况

⑦重点岗位招聘完成率

 

 

  • 有待提升及原因分析

①工作中存在的问题提升点

②自身承接能力提升点

③用人部门支持提升点

③公司管理支撑提升点

 

 

  • 招聘管控形式分析

①公司目前人才需求形式及准备

②新员工融入及留存情况分析

③招聘影响力及雇主品牌渗透分析

 

  • 下一步招聘开展计划

①工作计划1

②工作计划2

③工作计划3

.............

 

真不好意思,完整版,全都有,图示如下:

这样的招聘复盘报告,让你的提升切实有效

 

这样的招聘复盘报告,让你的提升切实有效

这样的招聘复盘报告,让你的提升切实有效

你觉得行么? 留言告诉我~

 

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2024-07-01 09:18
戀沵囮裑哋渫

7楼 戀沵囮裑哋渫

学到了,看来PPT也要认真学习了。

2023-02-24 10:46:05 回复 赞(0)

崔文彬

@戀沵囮裑哋渫:加油哇

2023-02-24 11:09:28回复
勤奋水珠

12楼 勤奋水珠

打卡点赞

2023-03-01 10:18:02 回复 赞(0)
Prick

11楼 Prick

老师这思路那是真的好。

2023-02-24 11:34:01 回复 赞(0)

崔文彬

@Prick:谢谢,欢迎常来

2023-02-24 12:37:10回复
13802918649

10楼 13802918649

打卡

2023-02-24 11:01:26 回复 赞(0)
向日葵的秋天~

9楼 向日葵的秋天~

有点像做年度总结汇报。

2023-02-24 10:55:03 回复 赞(0)
薄荷凉丶小姐

8楼 薄荷凉丶小姐

这内容非常行啊。

2023-02-24 10:49:00 回复 赞(0)

崔文彬

@薄荷凉丶小姐:欢迎常来

2023-02-24 11:09:16回复
zjb770722

6楼 zjb770722

感谢老师的分享!

2023-02-24 10:40:41 回复 赞(0)

崔文彬

@zjb770722:别客气,欢迎常来

2023-02-24 11:10:08回复
turbine

5楼 turbine

老师这个数据与图表的模板分析确实好,一目了然。

2023-02-24 10:29:26 回复 赞(0)

崔文彬

@turbine 嘿嘿,欢迎常来

2023-02-24 11:05:12回复
长沙麓谷派遣

4楼 长沙麓谷派遣

行行行……

2023-02-24 10:24:20 回复 赞(0)

崔文彬

@长沙麓谷派遣:嘿嘿,欢迎常来

2023-02-24 11:04:54回复
东方与和解决

3楼 东方与和解决

学习啦!

2023-02-24 10:19:15 回复 赞(0)

崔文彬

@东方与和解决:欢迎常来

2023-02-24 10:23:11回复

崔文彬

@东方与和解决:欢迎常来

2023-02-24 11:04:45回复
自然好

2楼 自然好

老师的分享都是实用干货,感谢!

2023-02-24 10:11:15 回复 赞(0)

崔文彬

@自然好:别客气,欢迎常来

2023-02-24 10:23:03回复
大卡

1楼 大卡

崔文彬老师——
本篇文章来自三茅专家崔文彬老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!

2023-02-24 09:23:35 回复 赞(0)

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