![]()
![]()
推荐 这样设计新人访谈，领导看了他都汗颜
作者 崔文彬
2023-03-05 13:32
60909
我是刚参加工作半年的HR，今年入职了一批新人，为加强人事部门对新员工动态的把握，领导让我找新员工谈话，以便能及时了解新员工的工作生活文化等相关问题。想请问下各位大咖，在去找员工聊之前，我需要做哪些准备工作，要怎样做才能做好新员工谈话呢？
我是刚参加工作半年的HR，今年入职了一批新人，为加强人事部门对新员工动态的把握，领导让我找新员工谈话，以便能及时了解新员工的工作生活文化等相关问题。想请问下各位大咖，在去找员工聊之前，我需要做哪些准备工作，要怎样做才能做好新员工谈话呢？
展开
摘要：这样设计新人访谈，领导看了他都汗颜
好巧呀，这个我会~
我把这个事情分成三步，
让你一看就懂，分别是：
01 定义问题
02 设计结构
03 给你方案
逐个解释：
01定义问题
你猜领导让你做访谈是为了干嘛？
其实目的很简单，无非就两个：
1）更好的了解他们的动态和现状，
让他们更顺利的融入公司，投入工作。
2)更清楚的识别谁行谁不行，
为他们后续的是否能够转正做好基础信息掌握。
这样你就会很清楚的定义了问题，
访谈=融入效果评估，你说呢？
02设计结构
如果围绕以上这个目的，
要如何设计这个访谈结构呢？
你可以这么来思考：
什么叫做融入呢？
简要来说，分成这些：
- 融入环境层=熟悉纪律、人员、工作流程，OA应用等
- 融入关系层=熟悉跨部门对接，协作关系，审批汇报等
- 融入任务层=熟悉工作任务，工作认同、工作方法，工作结果等
- 融入成果层=具备工作策略，工作产出，工作信心，认同前景等
所以，你看，这并不是一个简单的谈话，或一畏的关心，
而是清楚的评判他在每个阶段的责任，意识，和不足，
能帮你的，我会识别差距，尽力帮你，
你真不行，我也识别原因，提前清你。
你必须还要注意另外一个问题：
虽然融入分为这四层，但一定要注意时间周期。
如果他刚入职一个月，
你就在不断访谈他的工作成果
可能你急了点~
如果他都入职二个月，
你还在问他工作流程，
可能你憨点了~
所以你还要设计出来
第一个月，重点谈什么
第二个月，重点谈什么
第三个月，重点谈什么
03 给你方案
说到方案，往往就会头疼，
因为对于很多人来说，
最缺的就是解决方案的设计架构能力。
总是会有一种道理看了我都懂
一到动手就心恐的尴尬境地。
好在老师很细心的，我给你做好了
完整版《新员工融入管理办法》
全套流程，你拿去就能用
这是入职怎么安排：
这是试用期每个阶段的访谈要点设计
这是试用期每个阶段的分析改进要点设计
这是访谈具体访谈表设计
怎么样？哇塞么？
关于我：企业管理顾问/战略型HR导师
1V1打造战略型HR全景成长
本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。
AI用得好，跳槽加薪快
职引简历，AI一键优化！求职迷茫？AI助您精准定位，打造专属岗位JD。意向岗位？AI匹配技术，让您的简历一击即中。优势难寻？AI深度挖掘，让您的经验焕发光彩。表达精准？AI润色服务，让您的简历字字珠玑。格式烦恼...
2024-09-26 11:11
与更多HR互动交流
关于作者
领取配套资料V：177-7801-1243
企业管理顾问/500强首席人才官
今日打卡案例
2887 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
分享到微信朋友圈
![]()
打开微信，点击底部的“发现”，
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
这样设计新人访谈，领导看了他都汗颜
写文章
下载APP
随时随地，与更多HR一起学习、互动、成长
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神，有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容，希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报，维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户，即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知：
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息；
(2) 创建群发后，工作人员审核通过后的72小时内，您的粉丝若有登录三茅网页或APP，即可接收消息；
(3) 审核过程将冻结1条群发数，通过后正式消耗，未通过审核会自动退回；
(4) 为维护绿色、健康的网络环境，请勿发送骚扰、广告等不良信息，创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享，帮助他人成长，提高自身价值
群发文字消息
提交成功，消息将在审核通过后发送
我知道了
12楼 彭轻轻
崔老师简直了 专业 通透
崔文彬
谢谢彭彭，欢迎常来
Rchr
@崔文彬：每一个答案都超出我预期，怎么做到的，厉害
15楼 李小乐1020
学习了~
14楼 Elliot83961
每天坚持学习、阅读
今日打卡
13楼 dongan02
操作性很强，点赞
11楼 仲夏夜
崔老师您怎么这么棒呢。
崔文彬
@仲夏夜：遇到的困难多呀 哈哈
10楼 hellokeo
感谢分享！
崔文彬
@hellokeo：欢迎常来
9楼 畅想future
喜欢方案部分，哈哈哈O(∩_∩)O哈哈~
崔文彬
@畅想future：欢迎常来
8楼 nj阿江
打卡
崔文彬
@nj阿江：欢迎常来
7楼 陈莉1314
超级哇塞！！！
崔文彬
@陈莉1314：欢迎常来
6楼 Mandy临界点
不同阶段问不同的问题，这个确实是要好好设计的。
崔文彬
@Mandy临界点：欢迎常来
5楼 开封李峰
收藏了收藏了。
崔文彬
@开封李峰：欢迎常来
4楼 单阳
言简意赅，非常哇塞的分享！
崔文彬
@单阳：欢迎常来
3楼 兴业安邦
打卡
崔文彬
@兴业安邦：欢迎常来
2楼 谢剑军
打卡学习
崔文彬
@谢剑军：欢迎常来
1楼 大卡
崔文彬老师——
本篇文章来自三茅专家崔文彬老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动，也可以点击老师头像订阅，关注老师上线的多套热销课程！