app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
建设学习型组织，这是一个宏伟而复杂的工程，不能仅仅凭借HR的一腔热血，还需要广泛的关注和参与。
更为关键的是，需要综合运用多种理论和实践方法，下面介绍一些常用的理论和成功实践。
(1) 基于对组织学习过程的深入研究，Peter Senge在《第五项修炼》中，提出了“五项学习型能力”，包括系统思考、个人领导力、共同愿景、团队学习和心智模型，这些能力构成了学习型组织的核心。
(2) 基于对学习型组织的案例研究，Chris Argyris和Donald Schon提出了“单、双循环学习”的概念，单循环学习是指通过反馈来调整行为，双循环学习则是指反思和调整基本的行为原则和假设。
(3) 基于对知识管理的研究，野中郁次郎（Nonaka）和竹内弘高（Takeuchi）在《知识创造企业》中，提出了“知识转换”理论，即将知识从一个人或一个组织转化到另一个人或组织的过程，这一理论是学习型组织建设的重要理论基础之一。
理论是实践的总结和指导，下面我们来看看具体案例。
阿里巴巴是建设学习型组织的一个成功案例。以下是阿里巴巴的具体实践：
（1）建立自主学习文化
鼓励员工自主学习，提供了丰富的学习资源和平台。员工可以通过内部培训、阿里大学等多种途径学习，还可以利用内部社交媒体进行知识分享和交流。
（2）实施“教练制”管理
实施“教练制”管理，鼓励员工之间互相学习和交流。每个员工都有一个教练，教练负责指导员工的职业发展和学习，同时也提供反馈和建议。
（3）注重培养领导力
注重培养员工的领导力和团队合作能力，通过多种方式提高员工的领导力，例如：组织内部创新大赛、领导力论坛等。
（4）建立“阿里人才培养计划”
建立“阿里人才培养计划”，为员工提供了多种职业发展路径和机会。组织通过内部晋升和轮岗制度、精英培养计划、海外交流等多种方式，帮助员工成长和发展。
亚马逊公司，是一家全球知名的科技公司，它通过建立内部学习平台和职业发展体系，鼓励员工自主学习和成长，同时提供一系列的培训和发展机会。
（1）亚马逊的内部学习平台“Amazon Technical Academy”（ATA），是一个为期16周的技术培训计划，旨在帮助非专业员工学习计算机科学的基本技能，为职业发展提供支持。
（2）建立了一套Learning at Work项目，旨在集成内部培训和学习资源。它提供了数百个培训课程，包括在线课程、学习视频、图书等。员工可以根据兴趣和工作需求，自选课程进行学习。
（3）Career Choice Network项目，旨在帮助员工拓展思维，在职业发展方面获得更多的支持和指导。这个平台包括一系列的工具和资源，帮助员工了解自己的发展方向、获取职业建议。
以上两个案例，都是成功搭建学习型组织的优秀实践，它们其实有一些共同的特点，就是包含了四个步骤：
都注重建立学习文化，鼓励员工不断学习和成长。学习不再是一项任务或义务，而是一种习惯和生活方式。这种学习文化可以促进员工的创新和发展，也为组织的创新和发展提供了保障。
都提供了丰富的学习资源和平台，员工可以自主选择学习内容和方式，提高自己的技能和知识水平。这些资源，既包括传统的课堂培训和在线学习，也包括实践机会和社交学习等多种形式。
都建立了完整的职业发展体系，员工可以在这个体系中了解自己的职业发展路径和目标，并参加相应的培训和发展机会，发现自己的优势和瓶颈，并扬长避短。
都很注重员工参与和反馈，员工可以通过各种方式参与到学习和发展中来，并提供自己的反馈和建议。这可以增强组织的透明度和凝聚力，也可以提高员工的满意度和忠诚度。
综上所述，建设学习型组织，需要一系列的理论和实践支持，以上案例提供了很好的参考和借鉴。对于一个组织来说，建设学习型组织是一项长期而艰巨的任务，需要高管团队的强力支持和员工的积极参与，可以分阶段逐步推进。
269
16
14
分享
11楼 ybyongbu
很多时候是企业没有这样的条件导致实现不了的。
锋寒
@ybyongbu：赞同，要有相应的投入和预算
14楼 毅行
学习了，谢谢老师
13楼 马振娥
打造学习型组织确实是项艰巨的任务，要想实现那是真的难。
@马振娥：赞同。另外，只要有心，也可以先迈开第一步，边行动边调整
12楼 SeaGoat
现在学习的渠道多，只要企业从上而下的去影响，想要实现还是有路径的。
@SeaGoat：是的，最重要是从上到下，建立持续学习的文化
10楼 天津百盛
学习啦！
@天津百盛：多多交流~~
9楼 SILEI
打卡学习。
@SILEI：欢迎分享
8楼 叮咛物语
感觉案例不是特别清晰。
@叮咛物语：篇幅有限，简单介绍，欢迎补充
7楼 書陌陌
打卡
6楼 小5子
5楼 用户732421025
来打卡了，鼓励大家不断学习，自己主动学习
@用户732421025：多多交流~~
4楼 锋寒
谢谢大卡老师的推荐，抛砖引玉，多多交流~
3楼 海山
谢谢老师的分享！
2楼 大卡
锋寒老师—— 本篇文章来自锋寒老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
1楼 暮千寻
打卡学习了
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
23年4月6日经济师课程答疑
王涛老师、考证君 等3人
已结束 可回放 851
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
11楼 ybyongbu
很多时候是企业没有这样的条件导致实现不了的。
锋寒
@ybyongbu：赞同，要有相应的投入和预算
14楼 毅行
学习了，谢谢老师
13楼 马振娥
打造学习型组织确实是项艰巨的任务，要想实现那是真的难。
锋寒
@马振娥：赞同。另外，只要有心，也可以先迈开第一步，边行动边调整
12楼 SeaGoat
现在学习的渠道多，只要企业从上而下的去影响，想要实现还是有路径的。
锋寒
@SeaGoat：是的，最重要是从上到下，建立持续学习的文化
10楼 天津百盛
学习啦！
锋寒
@天津百盛：多多交流~~
9楼 SILEI
打卡学习。
锋寒
@SILEI：欢迎分享
8楼 叮咛物语
感觉案例不是特别清晰。
锋寒
@叮咛物语：篇幅有限，简单介绍，欢迎补充
7楼 書陌陌
打卡
6楼 小5子
打卡
5楼 用户732421025
来打卡了，鼓励大家不断学习，自己主动学习
锋寒
@用户732421025：多多交流~~
4楼 锋寒
谢谢大卡老师的推荐，抛砖引玉，多多交流~
3楼 海山
谢谢老师的分享！
2楼 大卡
锋寒老师——
本篇文章来自锋寒老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
1楼 暮千寻
打卡学习了