该书主要探讨了企业如何管理和发展人才,提高企业的绩效和竞争力。该书提出了人才管理的四个策略:吸引、培养、激励和保留。尤里奇认为,企业必须建立人才管理的战略规划,通过全球化、多元化和人才开发等手段,发掘和培养高绩效人才,为企业的长期发展奠定基础。
5.《人力资源管理全面变革》(HR from the Outside In: Six Competencies for the Future of Human Resources,2012)
这本书于是尤里奇在人力资源管理领域的又一重要著作。该书主要探讨了人力资源管理在未来的角色和职责,提出了人力资源管理的六个核心能力:战略定位、组织设计、员工培训、流程改善、技术应用和数据分析。该书呼吁企业领导者和人力资源管理人员必须拥抱变革,以更加战略性的方式管理人力资源,为企业的成功做出贡献。
6.《未来人力资源管理的六个能力》(Victory Through Organization: Why the War for Talent is Failing Your Company and What You Can Do About It,2017)
2017年出版,是尤里奇在HR领域的最新著作。该书主要探讨了未来人力资源管理的核心能力,提出了人力资源管理的六个关键能力:领导力、员工体验、组织设计、数据分析、数字化和全球化。尤里奇认为,未来的人力资源管理必须具备这六个能力,才能满足企业在全球化、数字化和人才争夺等方面的挑战,推动企业的发展和创新。
以上就是戴维·尤里奇教授的六本代表作品及其主要观点。通过这些作品,我们可以更深入地了解人力资源管理的理论与实践,并从中汲取实践经验和管理智慧。
总的说来,尤里奇的作品不仅是对传统人力资源管理理论的深刻反思,更是对未来人力资源管理趋势的深刻洞察和前瞻性思考。
1楼 用户732421025
看过其中两本书,学习了