三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

如何做好背景调查?

作者 吴飞强 2023-04-14 16:31 1076

【案例】

为了提高面试的信度和准确性,降低企业用人风险,相信许多HR都有做过员工入职前的背景调查,尤其是对中高层以上管理人员和一些类似于财务等重要特殊岗位。那么,请问:1、你们公司在员工入职前有做背景调查吗?A、有 B、没有 2、一般是哪些岗位会做?具体你们是怎么做的?

【解析】

我们公司规定经理级(含)以上人员的最终录用前一定要做背景调查,少数特殊岗位如财务、采购、销售、技术骨干、个别行政人员(司机/保安)等敏感岗位或老板有特意交待的,我们也会做背景调查。

从目前执行的情况来看,我们认为这项工作是很有必要的。一是可以核查求职者是否真实诚信,二是可以了解到更多有关求职者被评价的信息,以帮助我们更好地作出决策,尤其是那些求职者有所隐瞒的信息,如果是关键负面的信息(如被辞退或人品问题),我们是一票否决的。大致操作如下:

  一、调查方式:我们主要是采用电话询问,少量上门拜访。

  二、调查内容:内容相信大家的都大同小异,无外乎包含以下几个方面:

  1、学历、资质验证等:学历主要通过学信网上验证学历或通过联系学校来确认。资格证主要查询相关网站或联系发证机构核实。

  2、工作经历:这个是重点调查项目,也是花时间最多的地方,主要调查其过往工作经历中的每家单位具体的任职时间、任职部门、任职职位、在职期间的岗位异动情况、具体的工作内容、工作及业绩表现、关键事件、人际关系状况、离职原因等。很多求职者往往容易在这些方面玩猫腻。

  3、个性品质:这是工作经历和面试评价以外的关键信息,也很重要,主要包含人品、性格、为人处事方式、管理风格、团队协作性、优缺点等。

  4、其它:证明人与候选人之间的关系核实、对使用候选人的合理化建议等。

  三、调查注意事项:

  1、背景调查前应征得求职者的同意,可以在面试中先征得口头同意,入职时在职位登记表时加一栏写有“本人承诺所提供资料属实并愿意接受背景调查,若有虚假,公司可随时无条件解雇我”类似字样的内容,让其签名确认,以防纠纷。

  2、打电话时态度诚恳,有礼有节,并承诺保密,平时还要注意保持好与业界的友好交往,配合好别人所打来的背景调查电话,帮助别人就等于帮助了自己,为以后自己做好这项工作时打下良好基础。在此也呼吁所有卡卡真实行动起来,大家共同建立一个真诚互信的背调环境。

  3、设计好背景调查的问卷提纲或结构化式的问题,问题不宜太多(一般不超过10分钟),调查时间选择在下班前半小时为宜,一般以描述性问题为主(评价性问题为辅),先易后难,按章有序进行,边问边记录,以防随意询问而有所遗漏或不够深入。

  4、候选人的直接上级和人力资源部门是一定要调查的,不要光打求职者提供的证明人电话,还要通过证明人推荐、官网介绍前台电话转接等,想办法多调查些证明人,信息会更全更准。

  5、几个证明人所提供信息有矛盾或异议时,要继续通过360度的多方深入调查了解,如大部分人都倾向于某个描述或评价,那基本上就比较真实客观,值得一信。尤其是在有关人品、性格、优缺点等方面的描述等。

  6、要特别留意证明人(尤其是其直接上司和HR负责人)有关对候选人使用方面的诚挚建议,这对你的录用决策及录用后的工作安排及其职业规划有很大的帮助。

  最后,背景调查内容可借鉴参考,但不可全信,要结合面试评价综合定论。

2

15

评论

480个Excel函数神技巧,让你工作效率翻倍!(建议收藏)π
众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 课程讲师  三茅认证称号

管理学硕士,一级人力资源管理师、二级项目管理师。医疗健康行业十年人力资源管理经验,现从事商学培训教育管理。微信号:186..
最新内容
案例丨因休陪产假,被公司认定旷工而解除劳动合同
11小时前    热点资讯
案例丨员工病假后拒不返岗,公司能否直接解除劳动合同?
11小时前    热点资讯
年轻人还打算买房吗?|2024买房意愿调查报告
12小时前    热点资讯
劝退员工的话术及方法介绍
12小时前    员工关系
公积金员工离职后原单位如何操作
12小时前    员工关系
公司故意降低工资迫使员工辞职如何应对
12小时前    员工关系
单位员工离职后如何停社保的流程和注意事项
12小时前    员工关系
离职人员怎么申报个人所得税
12小时前    员工关系
辞职员工工资一般什么时候发
12小时前    员工关系
擅自离职的员工怎么处理(如何预防措施)
12小时前    员工关系
劳务人员离职证明怎么开(开具离职证明的流程)
12小时前    员工关系
工人无故离职造成损失怎么办及如何应对
12小时前    员工关系
面试问工厂离职原因怎么说
12小时前    员工关系
个体户员工离职后如何办理社保停缴手续
12小时前    员工关系
离职灵活就业人员社保如何办理
12小时前    员工关系
接手离职人员的客户怎么通知比较好
12小时前    员工关系
员工离职怎么解除社保,有哪些注意事项
12小时前    员工关系
四个步骤进行私域流量建设的梳理与讨论
12小时前    通用技能
私域引流什么意思
12小时前    通用技能
微信私域怎么做
12小时前    通用技能
私域:如何做什么赚钱?
12小时前    通用技能
私域客服工作内容有哪些
12小时前    通用技能
私域电商是做什么的
12小时前    通用技能
私域和公域区别
12小时前    通用技能
私域运营怎么做
12小时前    通用技能
什么叫私域,如何建设私域
12小时前    通用技能
私域销售是什么意思
12小时前    通用技能
私域运营面试问题及回答
12小时前    通用技能
小红书怎么引流到私域
12小时前    通用技能
宠物私域是什么意思
12小时前    通用技能
如何引流到私域
12小时前    通用技能
服装私域怎么做(私域的运营策略)
12小时前    通用技能
新手面试新媒体运营岗位的面试问答宝典(如何面试新媒体运营岗位)
12小时前    通用技能
怎么引流到私域
12小时前    通用技能
私域流量是什么意思
12小时前    通用技能
什么是私域
12小时前    通用技能
小红书私域引流怎么做
12小时前    通用技能
私域运营是什么意思
12小时前    通用技能
私域运营sop流程
12小时前    通用技能
私域怎么做起来
12小时前    通用技能
私域运营和社群运营的区别
12小时前    通用技能
公域流量怎么转换私域流量
12小时前    通用技能
私域卖什么好
12小时前    通用技能
私域运营是什么
12小时前    通用技能
私域流量怎么做
12小时前    通用技能
公域私域是什么意思
12小时前    通用技能
私域运营工作内容
12小时前    通用技能
私域是什么意思
12小时前    通用技能
工资涨薪幅度一般是多少
12小时前    薪酬福利
工作量大怎么和领导说涨薪
12小时前    薪酬福利
涨薪被拒绝怎么回应
12小时前    薪酬福利
入职多久提涨薪合适
12小时前    薪酬福利
调岗涨薪怎么谈
12小时前    薪酬福利
领导涨薪怎么表示感谢
12小时前    薪酬福利
每年涨薪多少比较正常
12小时前    薪酬福利
申请涨薪的理由怎么写
12小时前    薪酬福利
转正的时候可以提涨薪吗
12小时前    薪酬福利
提涨薪被拒绝怎么回答
12小时前    薪酬福利
普调和涨薪的区别
12小时前    薪酬福利
提涨薪后领导不回复怎么催
12小时前    薪酬福利
定薪后与hr聊涨薪可以吗
12小时前    薪酬福利
如何要求涨薪
12小时前    薪酬福利
工作一年可以提涨薪吗
12小时前    薪酬福利
工作多久可以谈涨薪
12小时前    薪酬福利
谈涨薪话术
12小时前    薪酬福利
领导说给你涨薪了怎么回复
12小时前    薪酬福利
什么时候提涨薪合适
12小时前    薪酬福利
工作一年多涨薪一般涨多少
12小时前    薪酬福利
涨薪是和上级谈还是人事谈
12小时前    薪酬福利
涨薪一般涨多少比例
12小时前    薪酬福利
找领导谈涨薪怎么说
12小时前    薪酬福利
普调调薪一般涨多少比例
12小时前    薪酬福利
工作两年跳槽一般涨薪多少
12小时前    薪酬福利
一年涨薪多少合适
12小时前    薪酬福利
涨薪理由怎么写
12小时前    薪酬福利
入职多久提涨薪比较好
12小时前    薪酬福利
掌握沟通艺术:有效的谈涨薪技巧
12小时前    薪酬福利
如何提涨薪(如何掌握谈判技巧)
12小时前    薪酬福利
提涨薪失败后还能留下吗
12小时前    薪酬福利
涨薪感谢领导话术
12小时前    薪酬福利
怎么提涨薪(如何与上级沟通)
12小时前    薪酬福利
调薪一般涨多少比例
12小时前    薪酬福利
跳槽涨薪幅度正常是多少
12小时前    薪酬福利
合同到期续签可以涨薪吗
12小时前    薪酬福利
跟老板提涨薪话术
12小时前    薪酬福利
如何谈涨薪(制定明确的目标和理由)
12小时前    薪酬福利
工资太低怎么谈涨薪
12小时前    薪酬福利
怎么谈涨薪(怎么准备谈话内容)
12小时前    薪酬福利
涨薪幅度正常是多少
12小时前    薪酬福利
涨薪后感谢领导话术
12小时前    薪酬福利
薪级工资几年涨一次
12小时前    薪酬福利
跳槽涨薪一般涨多少
12小时前    薪酬福利
辞职职工医保怎么续交(续交医保的注意事项)
12小时前    员工关系
老员工离职怎么补偿(补偿的注意事项)
12小时前    员工关系
被公司离职怎么要求赔偿,如何仲裁
12小时前    员工关系
财务:离职人员补偿金做到什么科目
12小时前    员工关系
员工月初离职社保怎么交吗,如何缴费
12小时前    员工关系
员工离职社保怎么办(办理离职后社保的具体步骤)
12小时前    员工关系
员工离职,单位需要办理什么手续,出示哪些证明
12小时前    员工关系
离职人员怎么交社保,如何缴纳
12小时前    员工关系
今日打卡案例 57 已人打卡
【管理思考】工作“留痕”,边界在哪里?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第35章考点梳理

万红coco  

直播中 122

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

明天 19:00 开播 78

职业经理人高级【考前串讲】

课程班主任  课程板块负责人

07-11 19:00 66

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了