摘要:摘要:2023年3月份,彭剑锋老师的新书《量子组织》在京东正式上架了。这是国内推动量子管理学派传播和本土化研究的一件大事。此书是彭老师和他的博士后学生马晓苗历经三年左右的策划和起草共同完成的。 为了让更多人能够理解这本新书的内容,并且从中获益;同时,把自己原来打算写书准备的那点想法和素材也融入其中,让大家了解未来的管理哲学,特此开始制作本系列导读。
第二章重点3:因量子思维而诞生的全新科哲世界观。
上述讲的是量子微观与牛顿宏观的关系;其实,量子微观的种种科学新结论,更重要的是会潜移默化地影响人的三观,改变人类看待世界的方式。因为,量子力学跟牛顿力学描述的是完全不一样的两个世界全景。牛顿世界观是完全可被认知的、可被模拟预测的、科学主体(人)是可以被剥离出观察对象体系的。而量子理论下的世界恰恰相反:
1、这个世界是一个整体关联存在的世界,我们能看到的以及平时看见的,所谓眼见为实的,只是其中一个小的部分;最根本的、大部分看不见的,是真正宇宙的常态,处于多态并存的整体关联。我们都知道世界可被感知的明物质不超过5%,而有接近95%的是我们可感知范围外的暗物质、暗能量。中国传统文化的天道好轮回究竟是一种信仰和玄学,还是因为我们不可感知物质和能量之间的客观相互作用,超越时空,最终反作用到了我们自己的身上?量子世界观的解释是后者。而当你相信这种叙事,很多事情就变得有意义。比如长期主义、和谐共生,这些概念不再是一种单向奉献,而是一种更高维度的自利行为。每个打工者是不是更想要这么一个老板?
2、量子世界的基本假设就是,世界的规律不会像一个精密仪器那样,最终可被拆解,并且用来精准地预测;而是像大自然生态一样,随时都在动态变化和自我创造中。这其实很好理解,医院里面有个病人被机床切下了五根手指,我们把它重新安上,绝不意味着我们又拿回了一只手。零件的整合小于身体,因为它忽视了不可见的联系。大家对于商业成功的偶然性现在都有了更加客观的认识。如果我有资金、有流量、有技术,能不能再次复制一个薇娅、复制一个李佳琦?量子的商业世界观,就是希望企业家、管理者、操作工,每一个人都珍视当下,勇于为自己未来的选择负责任。同时,世界是动态变化的,千万不要固步自封,或者妄图利用垄断优势来建立所谓的商业护城河。什么是“变易”中的“不变”?快速反应、团结能打的团队!!!
3、科学剥离不了人的因素,当你选择某个确定性,牺牲的是背后很多潜在的关联会被破坏。我们的选择创造了我们的现实,所以每个量子自我都必须是“负责任的自我”。这也是丹娜左哈尔在《量子与生活》中强调的重要观点。经典科学观要么把人导向过分自卑,要么盲目自大。在商业成功案例中,成功者要么夸夸其谈,要么自叹好运。一旦经历挫折,往往自暴自弃或者固执无比。量子科哲的双因素驱动观,本质在于再次强调了“尽人事听天命”的儒家基本思想。你细品。
文|大川,企业管理咨询顾问兼私董会教练,上海交通大学、同济大学、上大MBA外聘讲师。