摘要:掌握培训方案制订的6项原则,构建培训方案制订的5个模块,遵循培训方案制订5步流程,完善培训方案制订的8项内容,实施培训方案通过的3种方式。
掌握培训方案制订的6项原则,构建培训方案制订的5个模块,遵循培训方案制订5步流程,完善培训方案制订的8项内容,实施培训方案通过的3种方式,这样制订的培训方案,员工还会有怨言吗?
一、培训方案制订6项原则
(一)培训方案必须从企业发展战略的角度出发来制定。
(二)培训方案必须以各部门的工作计划为依据。
(三)培训方案制订时应注意培训活动与企业正常运营活动之间的平衡。
(四)培训方案制订时必须进行培训需求调查,以培训需求调查报告为依据。
(五)培训方案制订时应考虑研发不同的培训课程和设计不同的学习方式,以便适应不同层级、不同类型员工的不同需求和个体化差异。
(六)培训方案制订时应以可掌控的资源为依据,以保证后期培训的顺利实施。
二、培训方案制订5个模块
(一)封面
本模块主要是确定封面形式,如“××公司 培训方案”。
(二)目录
本模块主要是目录,简要体现培训方案包含的所有内容。
(三)方案概要
本模块包括方案制订依据、计划编制要求、课程培训工作原则与方针等内容。
(四)主体计划
本模块包含培训背景分析与需求调查结果分析、关键问题分析、培训目标确定、培训课程安排、培训实施计划、预期效果与评估方法以及培训预算等内容。
(五)附录
本模块包括培训方案中出现的各类表单,如公司年度培训计划表、部门年度培训计划表、员工培训需求表、培训课程安排表、培训预算表等。
三、培训方案制订5步流程
(一)培训需求调查。
(二)培训需求信息分析。
(三)制订年度培训计划。
(四)培训方案沟通。
(五)培训方案修订。
四、培训方案制订8项内容
(一)培训目标
培训目标一般分为端正员工态度、更新员工知识和提高员工业务技能三种。确立培训目标的意义在于明确培训要达到的效果,以及为培训效果的评估提供切实可行的标准。
(二)培训时间与地点
培训地点的选择要根据具体的培训方式和培训内容而定。
(三)培训内容与课程
培训目标是培训内容和课程设置的出发点,应据此针对不同的培训对象设置不同的培训内容。
(四)培训负责人与培训讲师
培训工作的组织者一般为公司的人力资源/培训部门,大型企业会单独设有企业大学,专门负责培训工作。对于培训讲师的选择,公司培训部要考虑三个方面的问题,即培训讲师的选择标准、培训讲师的来源和培训讲师的管理。
(五)培训对象
公司可以根据培训需求调查分析的结果并结合组织发展战略,确定需要接受培训的人员。
(六)培训教材及相关工具
1.培训教材分为印刷材料和视听材料两类。印刷材料主要包括书籍、手册、指南、图表、试卷等,视听材料主要包括录像、光盘、录音等。
2.培训相关工具主要包括投影机、笔记本、幻灯机、音响、录像机等培训辅助设备。
(七)培训形式与培训方法
1.培训形式
公司可以根据培训手段或培训对象的特征、兴趣或动机来确定培训形式,也可以根据培训对象是否在职、入职时间、类别等的不同,确定采用何种培训形式。
培训的主要形式包括新员工培训、在职员工培训、在职培训、入职培训、离岗培训、基层员工培训、中层管理人员培训、高层管理人员培训。
2.培训方法
公司应根据培训的内容和公司的实际情况选择最合适的培训方法。
培训的主要方法包括课堂讲授法、小组讨论法、头脑风暴法、案例研究法、角色扮演法、情景模拟法、游戏训练法、户外拓展等。
(八)培训预算
培训预算是由公司所在行业的特点、公司的销售业绩和员工的整体水平等诸多因素决定的。公司在编制培训计划时,需要制定出必要的成本控制和费用节约方案,并要考虑企业培训预算的合理分配,这直接关系到培训项目能否通过审批并顺利实施。以下是培训预算制定流程。
1.确定培训规划方案以及费用预算情况。
2.确定年度培训计划。
3.分配培训预算、初步确定培训项目。
4.估算部门培训费用。
5.调整部门培训预算方案。
6.确定培训项目、审批培训预算方案。
五、培训方案通过3种方式
培训方案制定后,公司还应召开培训计划会议,对培训方案的初稿进行论证和评价,并形成最终的培训方案。
(一)会议组织者
公司人力资源部负责组织召开培训方案确定会议。
(二)会议参加者
除了培训部的主管人员以外,还需要邀请参与制订培训方案的部门经理、培训课程开发人员以及部分培训对象等参加培训方案确定会议。
(三)会议决策方式
参加培训方案确定会议的人员,应对培训计划中的培训项目逐一展开讨论,培训部汇总修改意见,然后根据公司实际情况进行调整。
15楼 焦虑的秃头怪
内容很全面,学习了
14楼 羽文
6项原则,5个模块,5步流程8项内容,3种方式
13楼 青蓝小白
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12楼 毅行
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11楼 Carrieyxq
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10楼 kuangfeng
学习了
9楼 13080750
老师抛砖引玉了,框架不错
8楼 eiyouwei
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7楼 wangyuan
这些方法都很实用呀,考虑的也很到位
6楼 nowitzki
怎么让员工积极的参与培训需求调查,并且袒露自己的真实的想法
5楼 你是人间四月天
培训方案制订6项原则值得学习
4楼 智慧人生101
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3楼 制作
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2楼 LIZ20130809
学习了
1楼 大卡
王胜会老师——
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