做更好的自己,让魅力无限放大!
作者 厚白
更新于:2023-05-08 11:50
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我年初入职到一家500多人的互联网企业做员工关系主管,经过这段时间的工作发现我在这家公司的职场影响力一点都没有,不管是提出的建议还是需要员工配合的一些活动,都很难得到支持。我之前所在的公司人数在100人左右,入职后都能很快的跟他们打好关系,所以在各方面都能得到他们的支持。现在这家公司不知道是因为人多了还是因为研发人员多比较难建立关系导致现在这种结果。请问各位大咖,我要怎样做才能在这家公司形成自己的职场影响力让自己的工作更好的开展呢?
我年初入职到一家500多人的互联网企业做员工关系主管,经过这段时间的工作发现我在这家公司的职场影响力一点都没有,不管是提出的建议还是需要员工配合的一些活动,都很难得到支持。我之前所在的公司人数在100人左右,入职后都能很快的跟他们打好关系,所以在各方面都能得到他们的支持。现在这家公司不知道是因为人多了还是因为研发人员多比较难建立关系导致现在这种结果。请问各位大咖,我要怎样做才能在这家公司形成自己的职场影响力让自己的工作更好的开展呢?
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我,经历过类似的情况。
首先,你遇到的问题是推动工作开展,很难得到有效的配合,我们先说这个问题
1、公司无论大小,开展工作都需要先得到你的上司的认可和协助。
你首先要让你的领导知道你要干什么,为什么干,让他认同,其他的问题就解决了一大半!
如果他是已经适应公司情况或者老员工,那么得到他的支持,让他协助你来推动,相关的部门主管无论从工作本身还是个人关系(面子上)都会支持。
那么,你再走出第一步后,就可以通过你的方式跟协同部门的管理人员搞好个人关系!进一步让大家初步认可你!
2、开展工作的内容是否有效的能够帮助协同的部门的开展管理工作、
所有的工作内容和意义一定都是对公司好的,你是做员工关系主管,更要从总体出发如何更好的做好关系管理。那么第一条就是你推动的工作是否会有效的帮助相关部门呢?能给他们带来哪些便捷或帮助呢?
如果你做的事情对他们都是有益的,我相信他们不可能不愿意配合
3、你要先理解这个企业的文化与工作氛围。
进入一个新的工作环境,而且公司人员又比你之前的多,行业属性也不一样,你们内在的隐形文化价值肯定也不一样,你首先要做的就是适应、理解他们,用他们的行为语言去沟通,那么我相信你一定会很快融入团队的
然后现在来回答你第二个问题:如何在这家公司形成自己的职业影响力
说到影响力,我第一时间冒出来的就是领导力,其实就是需要提高一部分领导力!
影响力一般可以分为两种:1、权威领导力,你的专业度够权威 2、个人魅力够足,大家都是特别喜欢你、相信你。
理解了上面的情况,你就很容易知道自己怎么做了,一个是不断提高自己的专业知识,让自己足够权威
那么另一个个人魅力需要我们来简单探讨一下。
个人魅力提升,我建议从以下几个方面:
1、帮助更多的人。在力所能及的范围内帮助大家,给大家解决问题,
2、在工作结果输出上,一定要干的漂亮。毕竟是公司,还是要结果为导向
3、做事情有原则。原则性强的人,很容易展现并吸引同道中人
4、做一个积极向上的人。
希望对你的困惑有帮助,也希望对那些有类似情况的朋友,有所启发!
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2024-09-18 17:51
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