调岗调薪的实操经验分享
作者 刺猬头
2023-05-11 09:25
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公司有个部门经理,签订的合同即将到期,公司觉得该员工薪资和承担的责任不匹配,没有起到该岗位赋予的作用和担当,计划对其调岗调薪。请问各位大咖,要怎么操作更为合理?会有什么劳动风险存在吗?
公司有个部门经理,签订的合同即将到期,公司觉得该员工薪资和承担的责任不匹配,没有起到该岗位赋予的作用和担当,计划对其调岗调薪。请问各位大咖,要怎么操作更为合理?会有什么劳动风险存在吗?
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我,经历过类似的情况。
无论是调岗还是调薪,都是需要和员工协商一致方能最终落实。
一、要明确知道上级或者老板的底线,如:新岗位的职责、薪酬,以及员工不同意调岗后是准备辞退还是继续任用,辞退公司想要付出的最高成本是多少?这些都是需要和上级或者老板沟通清楚后才能进行谈判
二、罗列员工不能胜任的硬性条件和业绩,需要了解的比较清晰,或者在工作中有无重大过失的示例,若HR无法清楚,最好让员工的直接上级与员工进行沟通,明确告知员工无法胜任的地方
三、员工在了解其不能胜任的前提下,HR与员工晓之以情、动之以理,说明公司考虑员工的实际情况,愿意给其一次证明自己的机会,但需要调岗调薪,征求员工意见。同时需要准备好相关的调岗文件,员工同意当场签字确认。
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2024-09-25 11:58
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