职责与线性业务脉络,就是分解指标路径
我们今年才开始进行绩效考核,采用的是季度绩效考核的方式,因为第一季度的考核是各部门负责人自己定的,但是所定的指标都没跟企业战略目标想结合。现在公司让我们人力部门根据公司的战略指标,把目标分解到各部门去。请问各位大咖老师,各部门的指标分解可以用什么方法进行分解会更合理呢,不同职能的部门要怎样领取目标呢?
我们今年才开始进行绩效考核,采用的是季度绩效考核的方式,因为第一季度的考核是各部门负责人自己定的,但是所定的指标都没跟企业战略目标想结合。现在公司让我们人力部门根据公司的战略指标,把目标分解到各部门去。请问各位大咖老师,各部门的指标分解可以用什么方法进行分解会更合理呢,不同职能的部门要怎样领取目标呢?
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摘要:从来都是为完成目标任务,才能形成下层次的指标分解。不为组织目标服务的指标设立,都是开玩笑。
系主任注:这是一篇有点特殊的分享,来自阿东老师的手写拍照,由于阿东老师在给大家写分享文章的时候突遇家中停电。为了不缺席这次分享互动,克服困难,以这种复古的方式与大家见面。
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2024-09-25 11:58
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人力资源管理专家、三茅人力资源网专栏作家、亚太人才资本研究会百人团成员、著有《人力资源管理实操手册》、《HR新手必修的2..
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真水无香9527
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感谢老师的分享,感动中!
19楼 路在何方
打卡,学习
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打卡打卡
17楼 许晓蕾
收藏了
16楼 制作
好厉害,居然是手写的。
15楼 毛毛语
老师这敬业的精神正是我需要学习的。
14楼 贵州青旅媛媛
这是一篇带有情怀的文章。
13楼 独孤剑
我一个字一个字的看完了,老师字不错,内容也非常有想法。
12楼 蛋蛋妈
打卡学习了!
11楼 ly771881
谢谢老师的分享,特别感动。
9楼 往事如烟
学习啦!
8楼 三顾毛草房
老师很敬业,感谢分享!
7楼 馨楠
学习了
6楼 星矢40112
学习
5楼 课程班主任
老师写的字真不错,内容也很有启发。
4楼 大卡
阿东老师——
本篇文章来自阿东老师的分享。阿东老师是一位非常高产的老师,目前已发布1000多篇文章,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
3楼 栀子花19010808
这种分享方式很独特。大家看惯了电脑码字,不同往常看一次手写体,既能领悟到文章分享之意,又能欣赏到字体之美,是身心灵的一次不同体验。
2楼 marsha
阿东老师坚持分享撰文的精神,感动到我了。向您学习!
一手好字!行云流水,赞一个。
1楼 陌小婷
学习了