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为什么老板对很多员工都不满意

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2023-06-01 14:57 20020
HR干货专场,欢迎9位大咖带来薪酬、员工关系等HR模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习~
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摘要:老板对不少员工不满意,既有立场/思维/追求不同,也有话里藏话的深层用意,还有虚实结合的心里算盘,如果变成员工,他就不会那样想那样做了,所以啊,屁股才决定脑袋。

为什么老板对很多员工都不满意

与老板接触比较多的人,恐怕都有这种感受:在老板眼里,公司里的许多员工都不行。即使在某些人看来,可能某人还是不错的,但老板还是能够说出这个某人身上或行为上的不足。老板为什么这样看待员工呢?对此以及相关一些方面,我是这样思考的:

1,屁股决定脑袋

站在什么位置或立场,就会有相应的思考与追求。

老板始终是老板,会站在公司全局/利益/损失/近期远期/正向负向影响等角度来综合平衡某个人某件事,一句话,老板对某人某事的看待,如果某位员工也能如此看待,或者非常接近的话,老板才会认为不错,如果相差较大甚至完全相反,无疑就是认为“不行”了。

老板想问题,总会思考利益最大化/成本最小化/负面影响最小/时间效率最快等,不管是买材料,还是卖产品或服务,还是人才使用,还租用厂房/设备,还是办公室装修,还是团队建设,莫不是如此。

如果站在员工角度,无疑与老板的追求有相同的地方,工资/待遇最多化,付出的劳动最小化,加薪晋升最快化,得到肯定与奖励最多化,与其他员工相比,自己要名列前茅,即使自己能力或业绩不怎么样。

大家的追求都没错,只要不违法,都是向往美好的东西,分开看,都值得表扬。但是,如果将员工与老板放在一个集体或范围内,都要将手伸向公司经营所得分配或劳动付出等方面,那么,就是非常直白的一对矛盾了。

员工得多了,老板包包里就会少,员工付出劳动少了,老板的利润就会少,反过来也是同样的道理,所以,在老板看来,员工没有按照他所要求或想象的完全履行,包括过程和结果,就认为员工不行,对员工就不满意,其实,站在员工这里,也会对老板不满意,还拿出许多“最佳雇主”的公司老板来比较,看看人家是怎么对员工的,其实,也只看到人家的表象。

2,不满意的主要方面

老板对多数员工不满意,主要的方面,我认为有:

思维:考虑眼前或近期利益,对未来考虑不全,考虑局部或部门或个人得失,对公司生存发展想得很少。

积极:如果没有严格的制度和监督,做事儿爱拖位,爱明天再说,很少雷厉风行。

付出:关注自己的本职和一亩三分地,对份外或其他部门或同事的事情,不愿意伸手,不愿意义务加班,培训学习也是比较被动。

忠诚:有奶才是娘,一旦工资涨少了或受批评处罚了,就容易思迁,有的还对公司机密等想办法弄到手,甚至还对公司不太合法的地方潜心搜集。

如果再举,一定还会有许多方面,可以说,老板的不满意是方方面面的,虽然对不同的员工有不同的不满意,程度与多少也有区别,但是,在老板的眼里,真正满意的,一定很少很少,即使员工尽全力努力了,可能还会是这种看法。

3,为什么不辞退

有人可能会问:既然老板对那么多员工都不满意,为什么不想办法辞退?

看起来非常简单直接的提问,其实是缺乏深层思考的体现,不妨顺其思维往下推几层:

辞退。那么多不满意的员工,都辞退掉,涉及的补偿/纠纷/法律风险和多出来那么多事务不说,人走了,总得还要招人吧,谁能保证新进来的人就“满意”了呢,根据经验,大概率是差不多的,所以,与其辞退,不如将就用吧。

心凉。辞退员工,不管是零星进行,还是集中处理,到后来,都会让在职的人员感受到老板的“冰冷”,要么选择离开,要么对公司产品/服务或工作进行某些冷处理,毕竟心都凉了,不这样都很难。

不责众。再不好的员工,要集中处理他们,都是非常难的,即使闹到仲裁或主管部门那里,由于人多,社会问题就不简单,谁也不敢轻易就站在公司这边。

4,为什么还说不满意

老板一般会在不同场合,在不同人员面前讲“公司没一个我满意的”,他就不怕打击一些业绩不错/还算积极工作的人吗,其实啊,老板这样讲,他是不怎么担心的,原因是:

不特定。对大家都不满意,不管是谁听到这种话,都不会太往心里去的,毕竟大家都一样,又没点名说谁,不会心跳脑热的。

希努力。老板都不满意了,员工会自我梳理自己还存在哪些不足,或者上级领导以前指出的某些问题,是不是改善得还不够好,这也是在变向激励员工向上,不要满足和骄傲。

打埋伏。都说了不满意,只是没说具体的程度或典型事例,这就为老板后面可能不会太怎么奖励/涨工资/晋升等打一定的伏笔,适当降低员工的追求和期望值,其实就是在为老板自己留下更多的处理回旋余地,在为自己的腰包拥有更多的利润而算计。

5,换一下位置,还是如此

有人说,老板在他那个位置看待员工,认为员工这不行那不行,似乎也在理,好象也不好辩驳,那么,让老板来当员工,会不会对员工就满意一点呢,或者对他的老板也是不满意呢。

这样的例子,可以看看创业失败的打工者。我认为,起初的一段时间,由于老板的影子还一时放不下/离不开,可能还会一定程度对身边的同事不满意,但想必没有当老板时那么严重和普遍了,随着时间的推移,以及许多具体事务的折磨,慢慢也被同化了,几乎完全站在了员工或一个打工者的立场来看待同事,对同事的不满就少得多,反而对上级或老板的不满会逐渐多起来。

不管是老板变成员工,还是员工变成老板,老板不满意员工,员工不感冒老板,这一对矛盾都是一直存在的,只是程度不同,如果控制在一定范围和程度,双方可以妥协接受,就会相安无事,否则,情法理等各方面手段都可以运用起来以维护自己的权益。

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2024-07-01 09:18
S_1343614934

6楼 S_1343614934

把蛋糕做大,又要分蛋糕。关键是企业的文化是什么样子的

2023-06-02 11:11:21 回复 赞(0)
毅行

13楼 毅行

学习学习

2023-06-03 20:53:58 回复 赞(0)
超人57378

12楼 超人57378

学习打卡

2023-06-03 09:39:52 回复 赞(0)
越城李某某

11楼 越城李某某

员工对老板大部分都是不满意的,何谈老板满意员工呢?
其实,不满意的根源是缺少感恩之心!
员工认为自己的获得理所当然,老板认为自己的收入少都是员工造成的!
劳资矛盾,本质上不可调和!

2023-06-02 12:51:25 回复 赞(0)
小洁丫头

10楼 小洁丫头

有理有据

2023-06-02 12:51:08 回复 赞(0)
等待3

9楼 等待3

所以我们说任正非我们学不来。

2023-06-02 12:23:05 回复 赞(0)

越城李某某

@等待3:任正非也不认为自己的员工都是100分,估计大部分人在他心目中,也就及格分 吧!只不过没有办法,他还得用!

2023-06-02 12:52:48回复
9365

8楼 9365

打卡

2023-06-02 12:08:59 回复 赞(0)
jeyigey

7楼 jeyigey

谢谢分享

2023-06-02 11:44:05 回复 赞(0)
斯蒂芬xc

5楼 斯蒂芬xc

优秀

2023-06-02 11:03:00 回复 赞(0)
胡茜颖

4楼 胡茜颖

企业员工有点像共生关系,又有点像竞争关系。

2023-06-02 10:48:17 回复 赞(0)
zhanglishuai

3楼 zhanglishuai

学习了

2023-06-02 10:21:20 回复 赞(0)
KLYYG

2楼 KLYYG

打卡

2023-06-02 09:53:39 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

秉骏哥李志勇老师——

本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一,今年已是老师在三茅分享的第11个年头,发布文章2000多篇,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-06-02 09:31:36 回复 赞(0)

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获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
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