【福利削减,作为HR我们怎么办?】
作者 我是水里的鱼
2023-06-15 10:30
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我们公司今年一直在亏损的状态,过年的时候就没有发年礼,每个月一次的员工活动也取消了,5月开始还取消了部门活动经费,今年连端午节礼品都不发。员工知道后情绪都非常大,说公司效益不好我们都在努力,可什么福利都取消就有点说不过去了。现在整个公司的氛围都很压抑,员工的积极性也下降了很多。我们也有给老板建议,不能一下子取消全部福利,但老板说公司一直亏损,没办法拿出钱了。让我们人力部门去解决,我们人力部门两手空空,也没好的办法去解决,请问各位牛人老师,这样的情况要怎么办啊?
我们公司今年一直在亏损的状态,过年的时候就没有发年礼,每个月一次的员工活动也取消了,5月开始还取消了部门活动经费,今年连端午节礼品都不发。员工知道后情绪都非常大,说公司效益不好我们都在努力,可什么福利都取消就有点说不过去了。现在整个公司的氛围都很压抑,员工的积极性也下降了很多。我们也有给老板建议,不能一下子取消全部福利,但老板说公司一直亏损,没办法拿出钱了。让我们人力部门去解决,我们人力部门两手空空,也没好的办法去解决,请问各位牛人老师,这样的情况要怎么办啊?
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我,经历过类似的情况。
【福利削减,HR怎么办?】
经济下行,公司业绩下滑严重,福利标准削减严重,福利标准降低或者甚至没有的,作为HR应该怎么办呢?
公司取消诸多福利,对于员工而言,以前有的现在没有了,就相当于从你的口袋里把东西拿走,肯定会产生消极情绪,影响工作积极性,甚至影响员工对公司的信心。
我们公司也有这种情况,作为HR,我是这样做的。
一、开展趣味活动
1、比如端午礼品,以前的预算标准没有了,那搞活动买点小礼品,作为奖品,一共可能只需要花几百块就能营造好的氛围,还能提供宣传企业文化的照片素材,何乐而不为呢。
例如:搞个端午粽子DIY,中间在穿插点游戏,赠送小礼品,然后拍照的素材还多,大家发朋友圈9宫格都装不下哈哈哈。整体下来要不了几个钱,主要带大家玩玩,活跃下氛围。
二、利用有限经费想法提升礼品档次
礼品档次很多都是靠包装,把包装搞一搞,量少一少,就变成了精致浪漫小礼品了,好看精致,适合发朋友圈,说不准比你花大钱的宣传效果还好呢
之前我组过一个礼盒,30块,猜猜可以做成什么样?
我去水果批发市场,组了一箱30块的水果礼盒,一个好看的水果礼盒,里面放了一些好看精致,又显得量足的水果,装的满满的。哈哈哈哈回去送给员工,员工很开心。
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