企业的“企”字,拆开来看:无人则止。故对于一个企业来说,人很重要。人添人气,人带财气。所以,人力资源管理学中,将人员招聘放在一个单独的版块。人员招聘也是任何一个HR必备的基本技能。那么,如何做好人员招聘呢?这是一个很值得探讨的问题。
徐林芳老师在招聘培训中给了我很大的启发和指导:第一步:从企业的真实需求角度出发,绘制好人才画像;第二步:根据人才画像的模型,定制专业面试问题设计库;第三步:严格按照模型基本特征点深挖我们的需求。
企业的真实需求一般包含两大方面:冰山上和冰山下的需求。冰山上需求一般是指这个岗位本身该具备的专业能力和从公司服务性质的角度出发,所有人都该具备的能力是什么;冰山下需求则指企业文化和价值观传达的精神要求。
面试问题库的设计原理是在人才画像提炼出来的需求点的基础上设计问题,这些问题由浅到深能够体现出企业冰山上和冰山下的能力要求,一般来说可分为三大要求:专业能力要求、通用能力要求、价值观要求。
按照设计出来的问题库,利用剥洋葱的方法,层层递进剖析,深挖内在候选人的潜质。
作为一个HR要不断的学习,深入到业务部门当中,只有充分了解公司的业务,才能了解公司对人员的需求,才能把控人才画像的关键点,从而真正做到为公司招聘到合适的人才。