博世公司HRSSC成立于2013年7月,目前HRSSC员工配置比约1∶246,在招聘、薪资、培训组织、国际派遣等方面都有着卓越的服务表现。那么,博世的HRSSC团队架构是怎样的呢?
博世HRSSC三个核心团队分别是薪资团队,IT团队以及国际派遣团队。
1、薪资团队
薪资团队的工作职责是及按时的进行工资发放,办理各类社会保险,缴纳个税,制作工资报表,薪酬数据统计等工作;同时负责协助人工成本、人工费用的报告制作,为每个部门提供薪资福利方面的咨询。
薪资团队的员工需要精通薪资、考勤、信息管理等模块的知识,应具备扎实的人力资源专业知识,能够通过IT工具和业务流程支持来完成薪酬福利管理。
2、HR IT团队
负责组织管理模块、员工信息管理、薪资、考勤等系统的制作应用和推行,负责对各个模块系统在使用中出现的问题进行及时的处理和解决。IT团队员工需要精通系统的配置和各类操作问题,同时能够掌握其应用逻辑,对各公司内各类人力资源IT问题进行解答。
3、国际派遣团队
国际派遣团队负责中国和外国员工外派、派遣的协调管理工作,要求员工了解和熟悉各国的有关政策,例如税务、签证、社会保险以及合同签订等,并需要帮助员工进行出国工作前的准备,并协助员工顺利安顿。
【参考资料】
1、张正堂.HR三支柱转型:人力资源管理的新逻辑.2018
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