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骂,是成长的加速器

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2023-12-05 17:00 558
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大家有被老板骂的经历吗?
HR是个非常受气的岗位,员工认为我们是老板的帮手,老板认为我们跟员工是一伙的。在工作中你有被老板骂过吗?是因为什...  我要投稿 >

骂,是成长的加速器

公司所有人,不被骂的人,是没有的。

保安履行职责严格,被那些想走方便的人骂;员工业绩不好/违纪多了,被管理人员骂;公司规章制度严格了,老板被员工骂;公司出现这样那样社会负面影响的东西,老板会被主管部门人员骂;看到公司业绩不好,公司会骂直接下属,直接下属又层层骂到一线员工。

正常人,没有人愿意骂谁,特别是多次骂,因为骂人者骂人时,情绪是激动的,心跳是快的,血压是高的,长期如此,谁都知道对健康不利,为什么要拿对自己不利的东西来折腾自己呢。

看到自己不开心/看不惯/下属做事不好/损失和影响较大等事情时,控制不住自己,就要骂人,用这种比较激烈的方式,让被骂者更加及时的提醒警觉,从思想和行动上重视起来,更希望在下一秒就有改善。如果业绩/态度能够有所提升,骂人者当然乐于看到,既说明自己的骂起到了作用,一方面被骂者找到了改善的方法。

如果骂没有起到这样的效果,可能会有更加升级的“骂”出来,把自己搞得更激动,血压高得离谱住院都可能,或者把被骂者直接骂得辞职也未可知。

如果骂,能够给出建议和解决方法,或者稍微冷静后,被骂者找上门来道歉或者寻找帮助时,不再骂,或者即使骂,也不要很厉害,同时指出解决思路,是更好的管理,是成熟的管理者,不是鲁莽/简单的管理者。

然而,对于职业人士,一个成年人,一个追求职业成熟成长的人,对于上级的骂,通常是能够从中吸取正能量的,即使当时不能理解,但只要稍微不冲动,就不会给上级骂回去,因为那样只能让事情升级和激化,自己立即马上就会离开公司,如果冷处理/善思考,就会化“骂”为力量,真正从自己的角度去寻找存在的不足和解决措施,经常如此,越来越成熟成长的自己,就会不断出现和完善。

如果没人骂,或者自己就是四平八稳的工作和生活,没有更希望你快速成长成熟的领导出现,经常性的敲打/提醒/鞭策/骂你,如果反而还有人给你设置坑或障碍,那么,你的进步就会慢很多,甚至停滞不前,这就是为什么多数人不怎么成功的原因之一,因为多数领导并不太希望与他不相关的下属进步很多,但是,老板却不一样,他要追求利润,看到与追求利润不成正方向或促进作用不强的人或事,就会激动,他追求利润而激动,变向的达到了促进下属更快速进步的作用。

所以,在我看来,骂,是成长的加速器,我们要充分冷静利用好老板的骂/上级的骂!

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HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
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