文/分析员
万科注重对企业管理人才的培养,致力于打造一支职业经理团队,总而在企业内组建一支稳定的、新老结合的万科管理团队。对于什么样的人才才能够称为职业经理人,分析员发现万科制定了职业经理人必须满足的任职资格要求,分为管理自己、管理他人和团队、管理任务三个方面:
1、管理自己:职业经理必须具备高度的职业精神,要热爱自己的岗位和工作,主动、敬业、有责任心、诚信,愿意把时间和精力投入工作中;具有强大的学习能力,寻求、吸取企业或自身工作有关的信息和知识,发展和提高自己的工作能力;具有良好的应变能力,能对自己的行为方式进行调整以适应企业快速发展所带来的变化和个体差异,能承受压力。
2、管理他人和团队:业经理必须学会实施有效激励,能够通过树立榜样影响下属,注重下属的发展需要,鼓励下属,并帮助其制订计划,指出其不足,使其能采取合适的行动以获得提升;进行良好的人际沟通,通过多种途径有效的交换、表达、倾听信息,与同事和客户建立信任关系,有效地开展工作;具有良好的团队意识,能与本部门或其他部门的员工协同合作,实现共同的目标,并能在团队中担当领导角色。
3、管理任务:要求职业经理人潜意识中有企业意识,能够准确理解公司的核心理念和目标,了解公司运作,把本部门的工作和企业发展联系起来,具有客户意识;能够认真解决问题,意识到问题并对之从多个角度进行分析,寻求较好的解决方案,寻求创新方式解决问题;在工作中培养起成就导向,能够始终关注工作目的,追求卓越,适度冒险,争取成功。
【参考资料】
中国企业人力资源管理案例/余一凡,王建光,张世贤编著。一北京:经济管理出版社,2014.11
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