三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

销售人员培训开场(回顾)

作者 李继超 2023-07-29 00:04 479
内容来自 2023-08-03 打卡话题
【案例解析】培训时如何做好开场?
是一名刚从销售岗转岗到HR部门的培训专员。做销售的时候也会经常给销售伙伴做些非正式的培训,现在需要给新入职的新同事培训销售相关的流程与方法技巧,但是做完一场培训后,新同事反馈我的内容还是很不错的,但是开场不够吸引人,不能让激发他们学习的兴趣。
请问各位老师,开场要怎样做才能激发学员的兴趣,让自己的培训更加精彩呢?
是一名刚从销售岗转岗到HR部门的培训专员。做销售的时候也会经常给销售伙伴做些非正式的培训,现在需要给新入职的新同事培训销售相关的流程与方法技巧,但是做完一场培训后,新同事反馈我的内容还是很不错的,但是开场不够吸引人,不能让激发他们学习的兴趣。
请问各位老师,开场要怎样做才能激发学员的兴趣,让自己的培训更加精彩呢?
展开
摘要:一、为什么要做销售培训; 二、销售都需要学习、了解哪些内容;

销售人员培训开场(回顾)

 

嗯。。。本来是想试着编述一段“销售人员培训开场”样式,可以让大家参考,最后思量再三,适合销售激情四射、活力满满的那种话术、演讲模式,咱实在是不擅长。而且,我自己觉得,真正的销售团队,并不适合套路。没办法,想了半天,只能死板的将之前自身经历的一些场景,分享给大家,还请大伙将就一下吧。咱尽量找回当时的感觉,还原大概的场景。那是一个销售培训启动会的场景,也是正式兼管销售团队,前期阶段的一次经历。

一、为什么要做销售培训

销售,是企业经营必不可少的一环。说销售决定着一个企业的兴衰,都不为过。销售,又是一个团队协作的工作。有人说,我做的销售就是单打独斗呢。不。有了公司的平台,我们才有了依托;有技术的加持,我们才有跟客户承诺的勇气、跟对手PK的霸气;有了生产、售后,我们才有了客户对我们实践承诺后的尊重;有了各个支持部门的辛勤,我们才有了更便捷条件、无后顾之忧的豪气;有了销售团队,我们才有了不断冲刺的动力、耐力、情义。

销售培训,不仅是让我们更加了解市场、客户、产品、对手,更是要让我们更为清晰的了解自己的公司、团队、战友。

只有这样,我们才能成为一个整体,相互尊重、依托、自尊、自重,并更加尊重他人。

我们是公司经营的第一道防线,也是公司杀市场的一把尖刀。我们败了,不仅是有可能失去工作、给自己的家庭带来负担。更会令公司上下几百个伙伴、几百个家庭,陷入失去经济来源的困境。

我们不是一个人在战斗,更不是为了一个人而战斗。

销售,是一杆枪,我们要突进市场,杀出一条生路。

销售,是一柄剑,我们既让对手胆寒,也对自己严厉。

销售,是一面盾,只要我们还矗立在前方,危难休想伤害我们守护的家人。

销售,是一个兵,我们既郎爽直白,又豪情万丈。既能接受万众瞩目,也能心安战死沙场。。。

 

我们肩负了太多、太多,所以我们要强大,要成长,要不断汲取师友、同伴,甚至敌人身上的优势。让自己更强,让自己身挑重担的肩膀更加有力。

这,就是我们要做培训的理由和意义。变强。

二、销售都需要学习、了解哪些内容

主题内容:

我们本阶段培训的主题包括:

市场、对手、产品、竞品、客户画像;

话术、报价、机会、签约、催收回款;

获客、获需、破冰、拜访、销售技巧;

决策、影响、实施、密探、客户关系;

考勤、要求、配合、规范、各类制度;

鼓励、奖励、荣誉、身份、各项激励。

在之后的一段时间里,我会陪伴大家,一起走过一段严酷的经历、神奇的经历、蜕变的经历。

在之后的日子里,我们会一起经历兴奋、枯燥、烦闷、失意、犹豫、果敢、坚韧。

我们也将收获信任、支持、互助、鼓励、信任、团结、成就、不凡、不悔、不惧。

我们的培训小组,不仅是教大家规范、知识、技能、技巧的地方,也是我们一起探索、解决工作难点,各类困难的大本营。

在这里,我不是老师,而是大家的引导者、服务者,我们皆可为师、为友、为主,我们是一个团队,一个为相互成长、相互成就而打造的特殊团队。

 

12

12

1

求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
做好每一天

1楼 做好每一天

老师写的太好了!

2023-08-06 16:17:31 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

李继超,接引者、引领者。淡然、慵懒、正善、专注,孤傲亦火热,其实非常好相处。lijichao6286021(VX)。(请..
最新内容
员工活动策划方案
22分钟前    通用技能
试用期内辞退员工要赔偿吗
49分钟前    通用技能
老员工不愿意带新人
49分钟前    通用技能
公司辞退员工补偿n是底薪还是平均工资
55分钟前    通用技能
员工聚餐费用的账务处理
55分钟前    通用技能
员工关怀活动的重要性和实施策略
56分钟前    通用技能
不服从管理的员工如何处理
1小时前    通用技能
试用期员工的自我评价怎么写
1小时前    通用技能
公司只有我一个员工
1小时前    通用技能
怎么辞退表现不好的员工
1小时前    通用技能
新员工带教培养计划表
1小时前    通用技能
辞退员工怎么说委婉一点
1小时前    通用技能
银行员工家访内容怎么写
1小时前    通用技能
老板辞退员工赔偿怎么计算
1小时前    通用技能
发工资用微信转账给员工
1小时前    通用技能
公司试用期辞退员工的相关事项
1小时前    通用技能
员工培训内容:企业发展的关键要素
1小时前    通用技能
公司突然辞退员工要怎么进行赔偿
1小时前    通用技能
已离职员工社保补差
1小时前    通用技能
员工试用期工作总结
1小时前    通用技能
新员工工作总结怎么写比较好
1小时前    通用技能
员工入职登记表制作
1小时前    通用技能
银行新员工座谈会发言
1小时前    通用技能
员工福利制度的重要性
1小时前    通用技能
给员工开会的讲话技巧有哪些
1小时前    通用技能
怀孕了公司可以辞退员工吗
1小时前    通用技能
员工自我评价怎么写
1小时前    通用技能
银行青年员工座谈会发言稿
1小时前    通用技能
员工转正申请表
1小时前    通用技能
试用期企业辞退员工的流程
1小时前    通用技能
试用期不合格怎么和员工谈
1小时前    通用技能
员工大会人力资源人员的发言
1小时前    通用技能
员工工伤公司的处理流程
1小时前    通用技能
员工考勤表制作教程
1小时前    通用技能
新员工入职进群怎么打招呼
1小时前    通用技能
领导调研基层员工怎么发言
1小时前    通用技能
被员工恶意劳动仲裁
1小时前    通用技能
老板喜欢什么样的员工
1小时前    通用技能
字节外包和正式员工区别
1小时前    通用技能
新员工培训开场白
1小时前    通用技能
员工转正申请书(示例)
1小时前    通用技能
如何管理员工
1小时前    通用技能
老员工不服管理怎么办
1小时前    通用技能
公司破产员工能拿到赔偿吗?
1小时前    通用技能
转正申请书怎么写员工
1小时前    通用技能
员工领失业金对企业的影响
1小时前    通用技能
试用期员工不合适劝退话术
1小时前    通用技能
给员工交社保流程
1小时前    通用技能
优秀员工推荐评语
1小时前    通用技能
员工福利费需要缴纳个税吗
1小时前    通用技能
怀孕公司辞退员工怎么办
1小时前    通用技能
股权激励和员工持股的区别有哪些
1小时前    通用技能
怎么招聘员工
1小时前    通用技能
公积金开户是员工自己开吗
1小时前    通用技能
新员工培训方案(培训内容及安排)
1小时前    通用技能
员工迟到怎么处理
1小时前    通用技能
试用期不合适怎么和员工说
1小时前    通用技能
劳动合同到期员工不想续签
1小时前    通用技能
员工入职流程:打造高效且人性化的企业新员工接待体验
1小时前    通用技能
员工合理化建议
1小时前    通用技能
员工档案信息表
1小时前    通用技能
公司辞退员工补偿
1小时前    通用技能
职务的概念(常见职务类型)
1小时前    通用技能
公司劝退员工怎么赔偿(赔偿原则)
1小时前    通用技能
员工试用期不合适怎么谈
1小时前    通用技能
员工奖惩制度——公司稳定运行的基石
1小时前    通用技能
员工离职征兆:如何洞察并应对
1小时前    通用技能
员工请假公司不同意违法吗
1小时前    通用技能
公司被端了员工有事吗
1小时前    通用技能
员工手册签字确认表格
1小时前    通用技能
**员工持股计划:构建企业与员工共同成长的桥梁**
1小时前    通用技能
工作十年以上员工辞退补偿
1小时前    通用技能
正式员工被辞退怎么赔偿
1小时前    通用技能
公司降薪员工不同意怎么办
1小时前    通用技能
员工行为规范管理制度
1小时前    通用技能
新员工自我介绍简短
1小时前    通用技能
辞退员工不赔偿的话术
1小时前    通用技能
用人单位辞退员工怎么赔偿(支付的经济补偿)
1小时前    通用技能
辞退员工通知书
1小时前    通用技能
员工考核评分表
1小时前    通用技能
公司被收购员工怎么办
1小时前    通用技能
员工不服从工作安排
1小时前    通用技能
员工关系管理包括哪些(员工关系管理的实施)
1小时前    通用技能
公司经营困难辞退员工
1小时前    通用技能
职务写员工还是职工
1小时前    通用技能
公司申请破产员工有赔偿吗
1小时前    通用技能
员工合同模板
1小时前    通用技能
解雇员工赔偿:法律责任与合理管理
1小时前    通用技能
员工第一次交社保需要什么
1小时前    通用技能
优秀员工自评怎么写
1小时前    通用技能
优秀员工评选标准
1小时前    通用技能
试用期企业可以辞退员工吗
1小时前    通用技能
员工离职没有提前一个月
1小时前    通用技能
公司注销员工如何去谈赔偿
1小时前    通用技能
新员工入职流程的详细步骤和要点
1小时前    通用技能
新员工入职引导手册
1小时前    通用技能
新员工培训心得体会总结
1小时前    通用技能
公司开除员工赔偿
1小时前    通用技能
银行新员工入职心得体会
1小时前    通用技能
单位辞退员工赔偿金怎么算
1小时前    通用技能
今日打卡案例 6315 已人打卡
【企业文化】管培生拒绝周末跑10公里被辞退

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

人力实务第1-3章总复习

万红coco  

今天 19:00 开播 80

人力实务第4-7章总复习

万红coco  

明天 19:00 开播 47

“企业绩效管理师-高级“考前串讲

课程班主任、考证君  

10-11 19:00 2

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了