摘要:岗位要求,岂是一般人员可以降低的,对以前招聘入职的员工如何解释。所以,困难再大,招聘都要按照既定要求进行,没有到“山穷水尽”的时候,真不好意思给“领导”提出建议来。
你有权降低招聘要求吗
招聘需求比较多的时候,时间/数量/质量等如何协同前行,确实是需要提前谋划。比如:
1,项目交付
下半年有很多新项目要入驻。里面的情况必须细化和弄清楚,比如:
有哪些项目,分别交付的时间,需要物业人员大致情况等。作为物业公司,只要稍微经常性的参加这些项目的进度会,或者与公司中高层保持联系,都是非常清楚的。
其实啊,即使题主不着急,公司领导/项目负责人等,都会主动找上门来,提出他们对人才招聘的需求。
根据各项目进度表/人员岗位需求/招聘要求/薪资情况等,是可以编制物业公司的招聘计划的,并且可以请相关人员把关审核,再送公司领导批准后进行招聘。
2,边接边招
一般而言,即使是新项目接手,也不太可能从外面全部招聘新人来接新项目的。而是采取从公司现有类似岗位抽调相应的人员,从前期熟悉/交接等角度逐渐熟悉项目,也就是说,原来工作的内容或岗位,因为要接新项目的关系,会在一定时间受到人员/精力等方面的影响,但这是没有办法的办法,必须要想办法克服,一般而言,这样的时间可以在一两个月之内适当控制。
在这个时间段内,原项目的工作要正常保持,新项目工作也需要同步兼顾,毕竟新项目不太可能一下子全部交付到物业公司手中,既有时间上的逐渐过程,也有具体项目内的逐步过程,还有项目部上的某些人员继续交接或善后,所以,这期间,物业公司是有足够的时间进行人员补充或招聘的。
虽然时间有,但也要抓紧进行,做多手准备,避免出现人员不能及时配备到位的情况出现。
3,提前谋划
既然知道各项目的交付时间,那么,就可以比交付时间适当提前一周左右到岗来进行招聘。一般而言,技术人员需要更早一些到,安保人员可以在交付后一点时间陆续到岗。
就物业而言,技术人员主要是物管/水电工/工程人员等,就看公司规划以及岗位设置了,这些人员,在要求不是特别高的情况下,也就是有相应的证书,有一定工作年限,还是可以招聘到的,毕竟现在找工作也不是那么容易的,而且这些人员,相对来讲,学历/文凭都不高,要找好的物业单位或其他规范化的公司也不容易。
只要作好提前计划,多渠道进行,包括内推/在物业相应平台多宣传/招聘网站或在物业圈里加强招聘力度,还是有相当效果的。
安保/保洁人员,就看是采取自招,还是派遣,不管哪种方式,如果条件/要求不太高,特别是年龄和身高,我认为现在招聘并不难,毕竟现在达到或超过50岁的人,找好工作真的很难,但他们也需要就业啊,其中安保就是不错的选择,而这部分人员在社会上并不少。
物业公司这方面人员的招聘,如果加强与周边社区/街道的合作,利用他们模块化分区的管理,宣传广告力度会很大的,效果应当能够起来。
4,灵活应对
招聘措施/计划都可以尽量详细的做到位。但是,计划不如变化快,如果到时招聘效果不理想,怎么办,是不是可以降低招聘条件和要求。
我认为,这也是需要提前与上级领导商量好的,也就是:如果招聘效果不理想,是否可以采取派遣/鼓励推荐等措施,甚至可否降低招聘要求,比如保安扩宽一点年龄,降低一点身高等,保洁人员可否承包制等。
总之,题主可以在自己拥有的职权范围内进行操作,如果超过范围,就要请示领导,或者提前与领导商量可能的对策,不能私自决定,也不能什么事情都“到时候再说”。
而且,不同的求职者,身体/技能情况等也是有区别的,完全有可能“看人定舵”式的灵活掌握,就需要在面试中处理了,这些权限也可能在你身中,更可能在你上级领导那里,就需要看领导的指示和公司的管理风格/习惯了。
5,更大可能
按照通常的管理思维来看,题主所面临的招聘工作,很可能会是这样的:
首先,按照以前的时间/成本/质量来进行招聘,而且必须是多措并举,穷尽一切手段,如果招聘效果不好,还可能被领导批评并责令改善。
其次,各种方式实在没效果了,在极力建议之下,领导才可能会同意采取其他方式,包括面试中灵活掌握招聘条件和要求,或者适当同意降低要求标准等。
最后,降低要求的效果都不太理想时,领导就可能要求题主联合公司所有人员/项目人员等想办法,可能还会使用派遣等方式,弄不好,让题主离职而重新招聘领导认为招聘厉害的人。
也就是说,在题主这里,某些东西都可能是工作中的困难,甚至解决办法比较单一,但是,在领导那里,什么事情都有解决办法,而且方法很多。这就是领导与一般员工的区别。
10楼 pigling
关键看招聘的目的,有时为了数量,有时为了项目,有时为了推卸责任……
11楼 毅行
需要多一些沟通,因为有些前提不是必须的
9楼 善若流水之李华华
打卡
8楼 szpd
学习了
7楼 絮语静听
打卡
6楼 莼姐
不要陷入质量和效率的两难,可以开拓更多思路
5楼 紫泪
谢谢分享
4楼 souhyci
基础岗位外包,保证灵活性。
3楼 Carrieyxq
招聘也有先后顺序。
2楼 PTcaoping
提前计划,提前储备,只是成本也相应要增加~
1楼 大卡
本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一,今年已是老师在三茅分享的第11个年头,发布文章2000多篇,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~