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从读书分享会做起

作者 是陈巧呀 2023-08-12 09:23 188
我是一家电商公司深圳分部的人力负责人,企业人数规模在80人左右,没有设置专门培训岗。我知道:对企业来说,员工能力没提升,等于投资没“增值”,我们有提升员工能力的意愿,但“培训”往往又需要企业承担高昂的费用。
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所以想问问各位老师,除了课堂培训,在资源有限的情况下,我可以做哪些动作,帮助员工获得成长呢?
我是一家电商公司深圳分部的人力负责人,企业人数规模在80人左右,没有设置专门培训岗。我知道:对企业来说,员工能力没提升,等于投资没“增值”,我们有提升员工能力的意愿,但“培训”往往又需要企业承担高昂的费用。
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所以想问问各位老师,除了课堂培训,在资源有限的情况下,我可以做哪些动作,帮助员工获得成长呢?
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摘要:在公司中大家都有各自的身份和地位,通过读书分享会可以更容易让大家建立针对某个具体主题的特殊情感,当同频的人聚在一起,更容易建立一种深厚的友情,彼此尊重,这样在日常工作中,通过这样交流,也能够帮助对方解决一些实际问题和增强同事间们的关系。

那在平时工作中如何做读书分享会效果更好呢?今天就分享下我之前工作是怎么做的,然后应该怎么做效果更好。

1、选择目前企业工作中大家比较容易出现的问题

确定分享的主题,明确要分享是围绕哪一类的话题,比如财务类、心里累、沟通类、销售类等,我之前就组织过沟通类的分享,为何会选这个主题呢?主要是当时我们公司各部门管理人员沟通经常会带着怨气,还有没有看到问题的本质只看到问题表面,最终没有解决真正的问题,然后各部门搞的关系又不是很好,正好那段时间出去培训听老师讲<<问题背后的问题>>,回来后仔细看了一下此书还是比较符合我们公司的现状,后面马上跟公司申请做这个主题的分享。

2、一定要让所有人真读真看

让读书分享会真正起到效果,就是要“真读真看”,什么是真读真看呢?就是要让参加读书分享会的人带着问题去读,要真正把一本书读完,这样大家才有真正的参与感,看进去了才能真正了解到此书的含义,当时我做的时候还每个人申请了一本书,看完还要写读后感。

3、抓住重点做分享

可以做个课件找个专门的时间做分享,做个课件会更正式,把重点要点提取出来结合公司的案例去做解析和分享,便于大家更容易理解,最后也可以轮流让参加分享会的人去做总结或分享他们的读后感。

4、读书分享会的效果取决于读书后的改变

读书可以改变我们的精神面貌,但是这个过程不会那么快的看到效果,知识是日积月累的。所以也不要想着做一场读书分享会就能马上看到效果和改变,如果觉得效果不错,以后就可以作为公司的一种企业文化形成机制,让更多的员工参与进来。就像穷苦家庭的小孩都会灌输一种思想:读书是唯一的出路。所以想要赚更多的钱,拥有更多选择权,就必须提升认知能力,想要突破现有的认知极限、提高认知能力、获取新知,读书是最佳的方式、读书,是站在前人的肩膀上,更快的汲取经验和教训,在这基础上建立和完善自我的认知。大部分的成功人士,相信都是看过无数的书,明白读书的重要,知道读书是让自己获得更多财富,拥有选择权性价比的最高方式。

 

在公司中大家都有各自的身份和地位,通过读书分享会可以更容易让大家建立针对某个具体主题的特殊情感,当同频的人聚在一起,更容易建立一种深厚的友情,彼此尊重,这样在日常工作中,通过这样交流,也能够帮助对方解决一些实际问题和增强同事间们的关系。

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