HRBP必懂的人才管理工具【战略地图】
作者 Flance
2023-08-13 11:45
360
战略地图是一种工具,可以帮助企业将战略目标转化为可衡量、可操作的指标和行动计划。它是一种基于平衡计分卡的方法,包括财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度,这四个维度相互关联,形成一个完整的战略框架。
HRBP可以使用战略地图来帮助企业更好地进行人才管理,具体使用方法如下:
1.理解企业的战略和目标:HRBP需要了解企业的战略和目标,确定人力资源管理在实现企业战略中的角色和目标。
2.确定关键绩效指标:根据企业的战略目标,确定关键绩效指标,包括财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度的指标。这些指标应该能够反映企业的核心价值和目标,并且可以衡量和监控。
3.确定目标值和行动计划:根据关键绩效指标,确定目标值和行动计划。行动计划应该包括具体的措施、责任人、时间节点等,以确保目标的实现。
4.定期评估和修正:HRBP需要定期评估战略地图的有效性和适用性,并进行必要的修正。评估应该包括对目标完成情况的分析、绩效评估的反馈等,以便及时发现问题并进行调整。
通过使用战略地图,HRBP可以将企业战略转化为可操作的目标和行动计划,帮助企业更好地进行人才管理,提升员工能力和绩效,实现企业战略目标。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
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