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如何保证企业培训取得好的效果

作者 人力咨询顾问-赵... 更新于:2023-09-01 16:29 319

现代企业的竞争从某种程度上来说是员工整体素质的竞争,拥有一支高素质、高水平的员工团队是企业制胜的法宝。为持续推进员工专业水平和整体素质的提升,保持企业核心竞争力,员工培训逐步成为企业的日常管理工作之一,受到越来越多的重视。

【正文】

彼得·圣吉在《第五项修炼》中强调;“只有不断学习的企业才有竞争力”,培训作为企业促进员工进行及时学习、查缺补漏的重要手段之一,在企业中得到广泛应用。那么,企业该如何保证大量人力物力的投入能够获得好的培训效果呢。华恒智信的专家老师结合多年管理经验,建议企业可从以下三个方面入手:如何保证企业培训取得好的效果

一、深入了解员工需求,制定合适的培训课程

培训需求分析作为企业培训活动的首要环节,是确定培训目标、设计培训计划、有效实施培训活动的前提与基础。对培训的效果有重要影响。

根据过往经验,华恒智信的专家老师提出:盲目开展培训活动是不可取的,企业想要获得好的培训效果,就必须做好培训前的需求分析工作,通过问卷、访谈等调查方法开展人才能力盘点,了解员工的不足之处,才能为下一步的计划制定提供依据。帮助企业进行培训课程、培训师的选择,提高培训效果。

二、对培训师进行评估与选择,提高培训效果

培训师的能力素质也是影响培训效果的重要因素之一,好的培训师能够在讲授时吸引学员更多的注意力,充分调动学员的积极性,从而保证受训学员对培训内容有更好的掌握,提高培训效果。

企业在进行培训工作时,要对外部师资建立师资库,通过一次次的合作选择出最适合某一课程或者某部分员工的培训师,并建立长久的合作关系;对内部师资加强培养管理,筛选出合适的培训师后进行培训技巧培训工作,以保证培训师的专业技能过硬的同时兼具培训技巧,提高培训效果。

三、做好受训学员的管理工作,保证培训效果

培训师是知识技能的传授者,受训员工是接收者。在保证培训师能力素质、自身特点与培训计划匹配的同时,也要对受训员工进行相应的管理,公司应派遣相关人员对受训员工的出勤情况,日常表现等做相应记录,并在培训结束后开展考试,对受训员工对培训内容的掌握情况进行测试,并将其作为奖惩,晋升的参考。以提高受训者对培训的重视程度,进而保证培训效果。

【总结】

随着知识、技能的快速更新换代,企业需要不断引进新技术、新思想,这就需要不断地对员工进行培训,以帮助员工掌握新的知识技能,提高综合素质和能力,进而增强企业的核心竞争力。华恒智信的专家老师曾对多家客户企业的培训体系进行设计与完善,总结出了一套保证企业培训效果的方法与手段,希望对其他公司有所启发与帮助。

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