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上下同欲者胜,能用在战场,更适用于商场

作者 曹锋 更新于:2023-09-02 10:20 25325
最近经常从培训老师,管理咨询顾问中听到“上下同欲者胜”这句话,我知道这句话出自《孙子兵法》,但我对其理解不深,更不知如何将它运用于企业管理中。
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这里的“同欲”是指什么?如何才能“上下同欲”?还是说这只是老板的一厢情愿。望老师解惑。
最近经常从培训老师,管理咨询顾问中听到“上下同欲者胜”这句话,我知道这句话出自《孙子兵法》,但我对其理解不深,更不知如何将它运用于企业管理中。
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这里的“同欲”是指什么?如何才能“上下同欲”?还是说这只是老板的一厢情愿。望老师解惑。
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摘要:很多管理者把这种现象归结为执行力不足,实际上是上下无法同欲造成的。老板眼里的战略很可能跳一跳都够不着,而员工理想中的战略或许是伸伸手就能触摸到……没有市场调研,没有数据分析,如何统一认知,做到上下同欲?

《孙子兵法》有句话,叫“上下同欲者胜”,意思是说“统帅与士卒上下一心,同仇敌忾,就一定能赢得胜利”。这句话不仅能用在战场,也适用于商场。

 

白岩松说:当一个企业开始强调考勤打卡,一定是走下坡路的时候。以前不大明白这句话,现在豁然开朗。

 

当一个公司开始强调签到打卡,需要一个规则制度来限制规定员工的时候,说明人心是散的,员工不为公司奉献,找不到归属感。若是人心散了,员工人人自危,那公司自然是走下坡路的。

 

企业在看员工是不是真心为企业着想、员工在看企业是不是真心在为他们考虑,你看我、我看你,看来看去企业找不到合适的员工、员工找不到合适的企业。

 

上下同欲,是多么的重要!

 

很多世界500强企业,都特别重视招聘,总裁或副总裁都会参与面试,就是为了选到价值观一致的人。价值观一致,才更容易上下同欲;价值观不同,能力越强,有可能危害越大。

 

很多公司战略没问题,模式也清晰,技术和营销也不错,但苦于战略贯彻不下去,执行不到位。结果公司发展受限制,甚至有被市场淘汰的风险。

 

很多管理者把这种现象归结为执行力不足,实际上是上下无法同欲造成的。老板眼里的战略很可能跳一跳都够不着,而员工理想中的战略或许是伸伸手就能触摸到……没有市场调研,没有数据分析,如何统一认知,做到上下同欲?

 

老板拍脑袋决定的战略,因为无法和员工同频,大概率都没有好结果。因此老板和高管需要学习,需要知其然更知其所以然,学会正确地做事,达成共同的语言、共同的模型、共同的逻辑思维和共同战略思维。在这个过程中求同存异,取长补短,才能上下同欲,形成一个完美的团队。

 

很多国企是不招聘社会生的,现在想来也是为了上下同欲。应届生在固有的人才培养模式下,对企业文化的认同感非常高,这种认同感,会形成归属感,再转为凝聚力和敬业度。因此在国企,一家三口或祖孙三代在一个单位的,还是能经常见到的。

 

一些老板只看到国企员工上下同欲的凝聚力,也要求自己的员工要敬业爱奉献,却忽略了国企五星级的福利,如孩子从幼儿园到高中甚至技校全包揽,如分房,如四位数的零食……如果只是单方面地提要求,不可能形成上下同欲。

 

我们经常说换位思考,实际上,位置不同,怎么换?如果不换位置,怎么思考?为什么让上下同欲,很多企业会设置轮岗模式,尤其是高管之间的轮岗。

 

 通过轮岗了解每一个板块,了解每一个职能部门的苦与痛,这样就能形成同理心和换位思考的习惯,让每一位高管都能学会站在对方角度去思考问题。

 

环境好的时候,大家拼的是机会。但在当下,越是充满不确定性,越是需要向内看,回到基本功,回到团队的战斗力上。如何做到上下同欲,赢得一次次胜利,还需要更多维度的思考。

 

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2024-09-25 11:58
fairy_liu1

10楼 fairy_liu1

上下同欲,说起来容易做起来难,尤其在民营企业,如果企业老板总是想着怎么让员多干活少提要求少拿钱,怎么可能做到上下同欲?上下同欲,首先老板要有格局,要懂得管理自己的欲望,激发员工的欲望,做到上下同欲;其次,要上有管理思维,战略导向,上下一心,方可胜!

2024-03-14 10:49:06 回复 赞(0)
龙猪妈咪

9楼 龙猪妈咪

人力资源的很多政策,选育用留的方式就是在做“同欲”

2023-09-05 11:45:14 回复 赞(1)
番茄蛋汤

8楼 番茄蛋汤

说的是价值观,目标和做事方式要一致

2023-09-05 11:23:57 回复 赞(1)
LSLWWC

7楼 LSLWWC

是不是凝聚力的换一种说法?

2023-09-05 11:16:55 回复 赞(1)
一个不小心我就HR了

6楼 一个不小心我就HR了

打卡

2023-09-05 11:00:56 回复 赞(0)
renjia

5楼 renjia

学习了

2023-09-05 10:54:12 回复 赞(0)
寒冰射手

4楼 寒冰射手

商场如战场,发挥团队的作用,而不是变成团伙

2023-09-05 10:46:25 回复 赞(1)
pengyoumeiren

3楼 pengyoumeiren

打卡

2023-09-05 10:29:42 回复 赞(0)
木子佳宸妞

2楼 木子佳宸妞

目标一致,行动一致

2023-09-05 10:03:00 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

本篇文章来自曹锋老师的分享。曹锋老师总能看透问题本质,发现关键所在,提出中肯的应对思路,让人阅后思路清晰,恍然大悟。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-09-05 09:44:00 回复 赞(0)

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

一级人资管理师,出版《天天向上,老HRD手把手教你做好人力资源》、《HR高手实战笔记》、《全过程员工关系管理》等书。
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