经过这么多年在职场被虐的经历，总结来说，有以下几点小小的建议： ①做准备：“说服”对方之前，要“说服”自己，即自己对于所持观点的思路、证据，逻辑性等要清晰并具有说服力，预想对方可能持有的观点，自己应该怎么解答等等。人们常说，"不打无准备之战"，"台下一分钟，台下十年工"，都是一样的道理。所以，不管我们与老板、同事、还是客户，在PK之前，都一定要先做好充分的准备！ ②寻时机：在自己做好了充分的准备之后，如果不是紧急需要决策的内容，尽可能寻找一个较为合适的时机与对方进行沟通，比如提前预约对方的时间，同事之间的话，口头也可以，以示尊重，避免唐突；或者在对方心情较为愉悦又有空隙的时间等等 ③有力出击：观点交换过程中，非常重要的一点：要自信！比如：面带微笑，目光坚定，声音和语速适中，避免过多呃、嗯等犹豫的口头词，不慌不忙，讲述自己的观点，同时不卑不亢地探讨他人提出的观点。 ④追求结果：最后一个点，就是我们时常会陷入一种误区，就是为了争辩而争辩，却忘了最重要的事是：这个事件本身，你到底想要达到什么结果？例如：你想落地一个薪酬项目，老板对这个项目提出了一个你没考虑过的方向，而这个方向可能更适合目前公司的发展战略，这个时候就不是一定要老板同意自己的观点了呀，更重要的是，可以考虑采纳对方的意见，从人力资源专业的角度，对方案进行进一步的完善，当你拿出完善后的方案再次与老板沟通的时候，老板同意这个项目落地的概率是不是就大很多了呢？
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